招商年冠預定？為什么是《繁花》
?單集10廣，史無前例（此前騰訊視頻滿廣是8廣）；
播到三分之二，合作品牌數量已經超過去年的廣告之王《三體》；
就連高冷的大牌金主也變得熱情起來——雅詩蘭黛定檔后連夜自宣、阿瑪尼三天連發五條微博認領......
此刻關于《繁花》，是魔改還是神作或許還兩極分化，是平播還是熱播可能也莫衷一是，但沒有疑問的是，它真金白銀的招商能力——現已達成“劇集天花板”成就，往前看無古人，往后看也極有可能超過萬眾期待的《慶余年2》，提前預定2024年冠。
那么問題來了，為什么是《繁花》？
受眾廣泛：涵蓋上浮市場
品牌投劇，終極投的是劇集背后的觀看人群。
當下的市場上，拍給年輕女孩看的劇很多——有數不清的古偶、現偶、仙俠、青春、甜寵......年輕人很重要，但年輕人消費力偏低；
能覆蓋上浮市場的劇很少。
《繁花》的用戶畫像是獨一份的——既廣泛，又高消。
這樣的獨特屬性主要源自它的兩大招牌：胡歌、王家衛。
從《仙劍奇俠傳》到現在，胡歌紅了20來年，有顏值、有作品、有人格魅力，說是“六邊形常青樹”不為過。
這成就了他廣闊的國民度——女粉多、男粉也不少、路人盤還大，跨越多個年齡段，在25~45歲主力消費人群中都擁有不小的影響力。
胡歌因此被稱為“電視劇一哥”，亦是圈內公認的招商福星——他主演的劇，品牌總會搶破頭。
遠的不提，只說去年的《縣委大院》，一部不強求招商的獻禮劇，在分銷的情況下，硬是在兩個平臺都躋身年度前三。
而王家衛，是家喻戶曉的大神導演，上世紀八十年代就已經成名，接連拍出過《東邪西毒》《花樣年華》《一代宗師》等華語影壇神作，征服了一代又一代的影迷，尤其對70、80后影響頗深。
以這批人為代表的新中年，大多身處中國市場經濟繁榮的峰值區，經歷過多次社會紅利，是財富積累最充分的一撥人。如今聽說大神下凡導電視劇了，他們能忍住不去看一眼么？
從年齡占比而言，《繁花》的用戶購買力已經非一般國劇可比，何況再疊加地域buff。
它是一部海派風情劇，講述了八九十年代上海弄潮兒女的奮斗人生，還有專門的“滬語版”，江浙滬是其核心主打區域。包郵區的人民有多富庶，不用多言。
受眾廣譜、且有錢人含量高，這樣的優質底盤讓《繁花》受到了八方金主的青睞，從純甄、德芙、衛龍、百事等快消品，到雅詩蘭黛、阿瑪尼等貴價品牌。
質感稀缺：格調直接拉滿
用戶群是非常實的考量要素，但對很多金主來說，僅有它還不夠，形而上的調性也非常關鍵。
調性這個詞，營銷人常常掛在嘴邊，意指品牌所有行為在消費者心中的印象映射。它從外在看，與審美高低呈正相關；從內里看，涉及時代背景、文化底蘊，是歲月沉淀出的氣質風華。
越高端的品牌，對調性越重視，要求“高端大氣上檔次，低調奢華有內涵”。
在電視劇領域，能滿足上述條件的標的物不多。劇嘛，又不是電影，觀眾并不苛求它有獨立的審美趣味或者作品深度。
《繁花》的稀缺性再一次凸顯。
在電影圈，王家衛算不得高產的導演，但每次出手都是精品。他的電影，以獨特的視覺風格和深刻的人文內涵著稱。
當這樣獨樹一幟的光影魔術放到國劇上，實屬降維打擊了——鏡頭語言美輪美奐，人物塑造充滿藝術感，敘事手法細膩深刻，角色命運起伏間，那個時代的風起云涌與繁華滄桑盡現。
如此質感，雅詩蘭黛、阿瑪尼們很難不動心——就連劇是撲是爆都無關緊要了，畢竟格調已經直接拉滿。
《繁花》是雅詩蘭黛近年來以官方身份贊助的首部電視劇。
非常湊巧，二者在時間上恰好貼合。作為最早進入中國市場的美妝集團之一，雅詩蘭黛于1993年在上海首先設立銷售專柜。而這一年的年末，主人公阿寶在和平飯店門口遭遇車禍，《繁花》波瀾壯闊的故事由此開場。
作為年代劇，《繁花》的植入空間比現代劇小很多——發生在三十年前的事兒，很多品牌都還沒誕生呢，能與事實相符、不違和地出現的，也就百事可樂、雅詩蘭黛、肯德基這些。
阿瑪尼則是跟著全球代言人胡歌進來的。
《繁花》對人物的服裝非常講究，尤其是男主阿寶。爺叔（劇中指點阿寶的高人）說了，做生意講派頭，穿的好是“寶總”，穿的不好就是“阿寶”。阿瑪尼抓住了這個機會，劇中胡歌的西服套裝大部分都出自它家；劇外的社交媒體上，品牌也十分積極，連發九條微博認領。
奢牌普遍高冷，阿瑪尼更是從不批發title的高嶺之花，如此對待一部國劇，少見。
檔期紅利：占住開年旺季
前面這兩點，算是《繁花》招商爆滿的地利與人和，它的天時——檔期，同樣踩得好。
廣告主贊助劇集，多數有時效性訴求，比如希望劇的播出時段覆蓋產品的銷售旺季、或者能配合新品的上市周期等等。但現在的劇集，排播是玄學。播不播？幾月份播？具體什么時段播？全都不好說，有臨近開播才突然官宣的，有0宣傳直接空降的，還有定檔之后又宣布撤檔的。
《繁花》幸運地于12月27日上線，占住了開年檔。開年檔，一般指從跨年到春節的這個時段，因為涵蓋元旦、春節等重要節日，成為合家歡劇集的黃金檔期。
它也是品牌營銷的重要節點——年貨節、CNY一浪接著一浪，國人消費欲高漲——畢竟大家一貫的觀念是，“不管平常日子過得好不好，年一定要過好”。
來《繁花》投廣告的金主，不少是沖著這個檔期來的。
比如唯品會，跟劇中三大女主之一的馬伊琍合作了中插廣告，號召大家“新年換新衣”；
另一位廣告主，美團團購，則是為了抓住冬日“暖消費”的紅利。天氣漸冷，以火鍋、熱飲、麻辣燙等為代表的“暖消費”品類相繼升溫，美團與《繁花》合作片尾彩蛋廣告，借著劇中令人印象深刻排骨年糕等上海美食，推廣冬日暖食業務，滲透“美團團購，低價天天有”的品牌心智，以應對愈演愈烈的本地生活大戰。
這里多夸一句，美團廣告有心了，設計得很精妙。妙到什么程度呢？天生反感廣告的用戶，這次居然集體夸它，還看得認認真真、津津有味。
?因為它并非單純的廣告，而劇情的梳理復盤，巧妙地以“利他思維”，為觀眾捋劇情，是“有用”的；
此外，廣告主演選得也適合，是劇中黃河路煙紙店“包打聽”景秀阿哥，一位很討喜的配角。
這個創意思路自然不突兀，對觀眾有幫助，對品牌美譽度也有利，且容易復制，值得行業借鑒。
綜上，《繁花》這部劇，要底盤有底盤、要格調有格調、要檔期有檔期，那么它如今招商火爆或者之后奪下年冠，也就是順理成章的事了。
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