寒假來臨，雙職工家庭小孩怎么帶？這些企業(yè)有妙招。
當(dāng)代職場人的一大痛點：平衡工作與生活，尤其是有家庭有孩子的職場人，這種“平衡”既是他們的核心訴求，也是他們需要長期面對的一大生活難題。
尤其是有了小孩之后，打工人肩上的職責(zé)更多了，在做一個好員工的同時，還要為給孩子提供更好的物質(zhì)生活而奮斗。但雙職工家庭，想要在工作的同時照顧孩子，沒有企業(yè)支持與理解幾乎做不到。
雖然員工和公司的關(guān)系，從市場角度來看是勞動雇傭關(guān)系，但是隨著社會結(jié)構(gòu)和環(huán)境的轉(zhuǎn)變，越來越多的企業(yè)選擇給員工提供一種便利，幫員工“帶娃”，這不僅僅是一種福利，更是企業(yè)文化和運營理念的重大轉(zhuǎn)變。今天我們來盤一盤，其他企業(yè)是如何做的。
德力西電器
德力西電器直接在自家的官方賬號宣布幫忙帶娃，而且行動力拉滿，開辟了2層樓作為孩子的活動學(xué)習(xí)的場地，有專門的老師輔導(dǎo)孩子們學(xué)習(xí)以及暑假作業(yè)，每周為孩子們開設(shè)禮儀文明、愛心志愿、環(huán)保安全、黨建教育、非遺傳承和心理健康等活動，給孩子們搭建成長的舞臺，讓孩子們度過一個充實有意義的假期！
這相當(dāng)于不僅僅是幫員工解決了孩子的安全問題，讓員工安心工作，還提供一部分教育資源的幫助，真正做到了陪伴和幫助孩子成長，盡管是在短時間內(nèi)幫員工照看小朋友，也足以感覺到企業(yè)的用心。
小紅書@德力西電器家居
友邦人壽
作為保險產(chǎn)業(yè)，保險經(jīng)理人在企業(yè)中占比較多且相對重要的部分。友邦人壽對于保險經(jīng)理人的工作生活平衡更為關(guān)注，真正做到“保險生活化，生活保險化”。
被友邦員工的這段話戳到了：“職場媽媽有太多的不容易，我們想在職業(yè)發(fā)展上不斷精進自己，想成為孩子未來的榜樣，更重要的是，想在事業(yè)發(fā)展的過程中有效陪伴孩子成長......從懷他到現(xiàn)在3年半，陪伴孩子和工作我都可以平衡得很好，媽媽也是普通人，只是好的平臺和工作機會讓我可以從容應(yīng)對，在不斷精進自己的過程中，高質(zhì)量地陪伴孩子和家人。”咱只能說，隔著屏幕都感受到了在這里上班的幸福！
小紅書@勇敢牛牛
正泰集團
正泰集團在暑假貼心地推出了托管服務(wù)，2200平方米的“職工之家”，各個年齡段的孩子們在嬉笑玩鬧，有的三五人一組做游戲，有的跟伙伴玩健身器械，可以看書看繪本，孩子想玩什么都可以向管理員借，餓了還能拿職工卡到樓下超市買東西吃。真的太為員工省心了。
據(jù)說，這種“職工帶娃上班，企業(yè)幫忙看娃”的模式，正泰集團已堅持14年。為了解決員工暑期孩子的管理、教育問題，“職工之家”配備了圖書館、兒童閱覽室、棋牌室、乒乓球桌、影音室等設(shè)施，還安排了專職管理員負(fù)責(zé)孩子的安全問題，同時安排兼職管理員、職工志愿者一起照看孩子。能看出企業(yè)滿滿的責(zé)任感！
開放討論：
一、 對員工好，就是對企業(yè)本身好
1. 員工對企業(yè)更有歸屬感：員工能夠知道孩子在自己工作環(huán)境周邊，不必?fù)?dān)心孩子的生活和安全問題，就能更安心，集中精力于工作，這種方式對提高辦公效率有明顯作用。
2. 塑造企業(yè)形象：這一政策能夠傳遞出企業(yè)對員工關(guān)懷的重視，有助于提升企業(yè)形象，讓大家看到企業(yè)的人性關(guān)懷，更容易吸引優(yōu)秀人才，公司也能夠往良性循環(huán)的方向發(fā)展。
3. 對企業(yè)的多面宣傳：大多數(shù)企業(yè)可以通過這樣的福利，開設(shè)和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的普及教育（如電器行業(yè)可以普及電器相關(guān)，食品行業(yè)可以普及食品的生產(chǎn)過程從而引導(dǎo)環(huán)保等等），對于企業(yè)來講也是一次很好的宣傳機會，讓孩子有機會接觸到更多課堂學(xué)不到的知識，對于企業(yè)本身來說，以身作則地踐行了ESG&CSR。
二、企業(yè)可能面臨的挑戰(zhàn)
1. 大部分能開展托班的企業(yè)是因為有足夠的空間給小朋友單獨活動，但多數(shù)企業(yè)目前滿足不了這一需求，企業(yè)應(yīng)考慮相關(guān)區(qū)域劃分。
2. 工作與育兒的平衡：在這個問題上，可能矛盾點在于工作時間的安排，企業(yè)應(yīng)該如何制定靈活的工作制度，幫助員工高效地平衡工作與育兒責(zé)任，也是一個需要思考的問題。
3. 團隊協(xié)作和文化認(rèn)同：加強內(nèi)部培訓(xùn)，確保所有員工都能理解和適應(yīng)這種新的工作模式。員工越多，想法和意見也會越多，在這樣的制度實行之初，一定也會有一部分員工提出反對意見，認(rèn)為孩子的吵鬧可能會影響大家的工作效率和節(jié)奏，甚至工作狀態(tài)，所以要在前期和員工做好溝通。
三、 允許員工帶娃上班，是企業(yè)的智慧決策
企業(yè)允許員工帶娃上班，這一決策背后反映出的是企業(yè)對現(xiàn)代工作生活方式的深刻理解和尊重，是企業(yè)對現(xiàn)代社會變化的積極響應(yīng)，更是對員工生活的深切關(guān)懷。這不僅有助于促進員工的工作積極性和生活質(zhì)量，也是企業(yè)文化創(chuàng)新和品牌形象提升的重要手段。
我們回到現(xiàn)實問題當(dāng)中，當(dāng)下女性對于婚育的恐慌其實很大程度上也是來源于孩子的教和養(yǎng)這兩大問題，大部分人面臨的不是如何平衡工作和生活的問題，而是必須要做取舍，工作和生活沒有中間選項，而企業(yè)如果能夠承擔(dān)起這一重任，說小一點，給員工提供便利是善意，說大一點，為市場提供選擇，改變市場環(huán)境是壯舉，也是企業(yè)回饋給市場的善意。
當(dāng)企業(yè)真正可以站在一個更為平等、尊重的角度，想員工之所想，并且拿出實際行動，為員工的實際生活增添一些安全感，員工自然會多一分歸屬感，會更有動力去工作，去拼搏，為自己的企業(yè)做出更多的貢獻，說到本質(zhì)上，這仍然是企業(yè)和員工的互惠雙贏。
所以，我們期待在未來能夠看到更多企業(yè)采納這一政策，共同推動職場文化的持續(xù)進步，打造一個更為和諧、有愛、相互尊重的工作環(huán)境。
—— THE END ——
媒體聯(lián)系人：
Ocean Fu
021-2319 7286
138 1641 9074
ocean.fu@ebwings.com
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）