寒假來臨，雙職工家庭小孩怎么帶？這些企業有妙招。
當代職場人的一大痛點：平衡工作與生活，尤其是有家庭有孩子的職場人，這種“平衡”既是他們的核心訴求，也是他們需要長期面對的一大生活難題。
尤其是有了小孩之后，打工人肩上的職責更多了，在做一個好員工的同時，還要為給孩子提供更好的物質生活而奮斗。但雙職工家庭，想要在工作的同時照顧孩子，沒有企業支持與理解幾乎做不到。
雖然員工和公司的關系，從市場角度來看是勞動雇傭關系，但是隨著社會結構和環境的轉變，越來越多的企業選擇給員工提供一種便利，幫員工“帶娃”，這不僅僅是一種福利，更是企業文化和運營理念的重大轉變。今天我們來盤一盤，其他企業是如何做的。
德力西電器
德力西電器直接在自家的官方賬號宣布幫忙帶娃，而且行動力拉滿，開辟了2層樓作為孩子的活動學習的場地，有專門的老師輔導孩子們學習以及暑假作業，每周為孩子們開設禮儀文明、愛心志愿、環保安全、黨建教育、非遺傳承和心理健康等活動，給孩子們搭建成長的舞臺，讓孩子們度過一個充實有意義的假期！
這相當于不僅僅是幫員工解決了孩子的安全問題，讓員工安心工作，還提供一部分教育資源的幫助，真正做到了陪伴和幫助孩子成長，盡管是在短時間內幫員工照看小朋友，也足以感覺到企業的用心。
小紅書@德力西電器家居
友邦人壽
作為保險產業，保險經理人在企業中占比較多且相對重要的部分。友邦人壽對于保險經理人的工作生活平衡更為關注，真正做到“保險生活化，生活保險化”。
被友邦員工的這段話戳到了：“職場媽媽有太多的不容易，我們想在職業發展上不斷精進自己，想成為孩子未來的榜樣，更重要的是，想在事業發展的過程中有效陪伴孩子成長......從懷他到現在3年半，陪伴孩子和工作我都可以平衡得很好，媽媽也是普通人，只是好的平臺和工作機會讓我可以從容應對，在不斷精進自己的過程中，高質量地陪伴孩子和家人。”咱只能說，隔著屏幕都感受到了在這里上班的幸福！
小紅書@勇敢牛牛
正泰集團
正泰集團在暑假貼心地推出了托管服務，2200平方米的“職工之家”，各個年齡段的孩子們在嬉笑玩鬧，有的三五人一組做游戲，有的跟伙伴玩健身器械，可以看書看繪本，孩子想玩什么都可以向管理員借，餓了還能拿職工卡到樓下超市買東西吃。真的太為員工省心了。
據說，這種“職工帶娃上班，企業幫忙看娃”的模式，正泰集團已堅持14年。為了解決員工暑期孩子的管理、教育問題，“職工之家”配備了圖書館、兒童閱覽室、棋牌室、乒乓球桌、影音室等設施，還安排了專職管理員負責孩子的安全問題，同時安排兼職管理員、職工志愿者一起照看孩子。能看出企業滿滿的責任感！
開放討論：
一、 對員工好，就是對企業本身好
1. 員工對企業更有歸屬感：員工能夠知道孩子在自己工作環境周邊，不必擔心孩子的生活和安全問題，就能更安心，集中精力于工作，這種方式對提高辦公效率有明顯作用。
2. 塑造企業形象：這一政策能夠傳遞出企業對員工關懷的重視，有助于提升企業形象，讓大家看到企業的人性關懷，更容易吸引優秀人才，公司也能夠往良性循環的方向發展。
3. 對企業的多面宣傳：大多數企業可以通過這樣的福利，開設和自己業務相關的普及教育（如電器行業可以普及電器相關，食品行業可以普及食品的生產過程從而引導環保等等），對于企業來講也是一次很好的宣傳機會，讓孩子有機會接觸到更多課堂學不到的知識，對于企業本身來說，以身作則地踐行了ESG&CSR。
二、企業可能面臨的挑戰
1. 大部分能開展托班的企業是因為有足夠的空間給小朋友單獨活動，但多數企業目前滿足不了這一需求，企業應考慮相關區域劃分。
2. 工作與育兒的平衡：在這個問題上，可能矛盾點在于工作時間的安排，企業應該如何制定靈活的工作制度，幫助員工高效地平衡工作與育兒責任，也是一個需要思考的問題。
3. 團隊協作和文化認同：加強內部培訓，確保所有員工都能理解和適應這種新的工作模式。員工越多，想法和意見也會越多，在這樣的制度實行之初，一定也會有一部分員工提出反對意見，認為孩子的吵鬧可能會影響大家的工作效率和節奏，甚至工作狀態，所以要在前期和員工做好溝通。
三、 允許員工帶娃上班，是企業的智慧決策
企業允許員工帶娃上班，這一決策背后反映出的是企業對現代工作生活方式的深刻理解和尊重，是企業對現代社會變化的積極響應，更是對員工生活的深切關懷。這不僅有助于促進員工的工作積極性和生活質量，也是企業文化創新和品牌形象提升的重要手段。
我們回到現實問題當中，當下女性對于婚育的恐慌其實很大程度上也是來源于孩子的教和養這兩大問題，大部分人面臨的不是如何平衡工作和生活的問題，而是必須要做取舍，工作和生活沒有中間選項，而企業如果能夠承擔起這一重任，說小一點，給員工提供便利是善意，說大一點，為市場提供選擇，改變市場環境是壯舉，也是企業回饋給市場的善意。
當企業真正可以站在一個更為平等、尊重的角度，想員工之所想，并且拿出實際行動，為員工的實際生活增添一些安全感，員工自然會多一分歸屬感，會更有動力去工作，去拼搏，為自己的企業做出更多的貢獻，說到本質上，這仍然是企業和員工的互惠雙贏。
所以，我們期待在未來能夠看到更多企業采納這一政策，共同推動職場文化的持續進步，打造一個更為和諧、有愛、相互尊重的工作環境。
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