品牌布局數字營銷，為什么需要RMB？
近日，意略明Ghawar加維?大數據平臺推出行業首個全域數字營銷KPI系統——RMB（Reach, Mind, Buy），為品牌量化評估其數字營銷表現提供“黃金KPI”，為營銷資源調配和媒介投放策略優化提供關鍵依據。RMB填補了數字時代品牌營銷效能量化體系的空白，貫穿品牌軟硬廣溝通曝光、消費者的心智興趣和意向行為，以及最終數字零售交易的達成，幫助品牌擺脫局部渠道KPI的束縛，回歸消費者的心智與興趣，關注營銷本質，強調生意的長效表現。那么，對于數字營銷領域的新老玩家們來說，他（她）們早已對各類數據分析工具和營銷指標掌握得爐火純青，為什么還要需要RMB呢？
Q1：與抖音、淘寶等單平臺提供的效果分析相比，RMB有什么獨特價值？
單平臺所提供的數據表現具有較大的局限性，受制于平臺生態間的割裂與觸點的高度碎片化，品牌仍然無法直接、清晰地獲取跨觸點、全域的營銷效果。而RMB全域數字營銷KPI系統所反映的不止于具體平臺或單個觸點的效果，而是幫助品牌評估“整體”、“全域”的數字營銷宏觀表現，為進一步的營銷資源調配和媒介投放策略優化提供指導。
Q2：定期進行BHT（品牌健康度研究）項目的品牌，還需要RMB系統嗎？
RMB獨到之處在于其數據是基于消費者“用腳投票”的實際行為而非自述形成的，它能夠更準確、更連續還原消費者真實的心智興趣、意向行為和購買鏈路。想要獲得全域的營銷效能反饋，建議品牌運用RMB系統對宏觀表現進行常年追蹤，輔以每年一次小規模BHT調研以補充品牌認知度、好感度等數據。此外，RMB系統中的“Mind”（即消費者的心智興趣和意向行為）指數，能夠洞悉消費者真正的主動意向行為，對BHT評估結果進行了更多維、扎實的補充，更貼近真實的生意表現。
Q3：RMB是否只反映品牌宏觀表現？能否支持下鉆更細顆粒度的數據？
目前推出的是RMB數字營銷KPI系統版，意在幫助品牌量化評估宏觀的數字營銷效能表現。如需獲得更深層的數據，品牌可在RMB KPI所發現的問題基礎上，借助意略明強大的數據能力和深厚的咨詢經驗，通過其他有效的數據產品（如投放情報站、戰役評估師等）或ad-hoc項目進行深入分析，并獲得更精準的策略建議。而RMB產品的升級版“RMB Diagnostics”也將擇期推出，協助品牌層層下鉆各觸點、平臺、消費者行為、內容素材等更細顆粒度的數據，找到優化指標的落地抓手，探究更復雜多樣的營銷難題。
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