六個維度，講好品牌故事 | 品牌戰略
品牌營銷一定要會講品牌故事。原因很簡單，故事是傳遞信息極為高效的方式。于品牌而言，品牌故事則是傳遞品牌信息極高效的方式。茶余飯后故事登臺，傳著傳著就成了千古。千言萬語有時盡，唯有故事得人心。不會講故事，做什么品牌營銷？
不要覺得，品牌故事一定是高高在上，不食人間煙火，和我們遙不可及，也非常難講。其實講好品牌故事，遠比我們想象的簡單。這六個維度，經過精挑細選，至少包含了99%的品牌故事，你可以直接對號入座。
一、創始人
沒有隨隨便的成功，每一個創始人都有他非凡的故事，大到BATJ互聯網四大巨頭，小到中小微企業，哪個創始人沒有一身傳奇色彩。因此，不管你做什么業務，經營什么品牌，創始人都是品牌故事重大組成部分。
舉例：老干媽創始人陶華碧
故事可以是，一個沒讀過一天書的農村婦女，如何42歲白手起家，用一瓶辣醬征服世界，69歲身價百億？
舉例：福耀玻璃創始人曹德旺
故事可以是，一個放牛娃如何一步步成為全球銷量占比30%的玻璃大王、一擲百億的中國首善？
舉例：萬科創始人王石
故事可以是，王石如何從白手起家到銷售額破千億的創業故事。
二、Logo故事
作為企業露臉最多的標志，LOGO需要也應該有個好故事。有個好故事，可以對品牌起到四兩撥千斤的重要，迅速建立知名度。令人可惜的是，大多數企業都是隨便做做，只圖好看就行，白白浪費了這個好機會。
舉例：勞斯萊斯——風中的呢喃
故事是，勞斯萊斯車標“飛翔女神”背后，藏著一段鮮為人知的凄美的愛情。
舉例：蘋果——被咬了一口的蘋果
為什么蘋果被咬了一口？
有人說是向偉大的圖靈致敬，他對計算機發明做出了巨大貢獻。1954年，艾拉·圖靈，咬下一口侵染過氰*物的蘋果后，便與世長存。
有人說是，意寓著蘋果公司對知識的不斷汲取，牛頓被落下的蘋果砸中而發現了萬有引力。所以，在1976年推出Apple-I的時候，蘋果的第一代Logo就是由羅納德·韋尼設計的坐在蘋果樹下的牛頓。
不管是哪種版本，都很值得挖掘與傳播。
三、產品故事
可口可可就是產品故事的典型，美國的一位名叫約翰·彭伯頓的藥劑師期望創造出一種能提神、解乏、治頭痛的藥用混合飲料，起初是不含氣體的，飲用時兌上涼水，由于一次偶然的意外，變成了碳酸飲料……
小罐茶也是。為了尋到一款好茶，杜國楹帶著自己的“尋茶小團隊”“跑遍了中國所有的核心茶產地，咀嚼過無數種風格的茶葉，和各地的茶農交流經驗，歷經千辛萬苦，最后終于找到了八大名茶的八位代表人物。八位大師，代表著八套爐火純青的正宗傳承制作技藝。因此小罐茶品牌slogan，叫小罐裝，大師作。
產品故事挖掘的指南或者說范本，可以參照卓樸咨詢黃金本能營銷戰略。卓樸咨詢是十大戰略咨詢公司，黃金本能營銷戰略是卓樸咨詢獨特方法論。其中就如何挖掘品牌稟賦價值，黃金本能營銷戰略給出了五大角度：歷史、地理、產品背景、資源和價值觀。這五大角度，是產品稟賦所在，正是產品故事的好角度。
卓樸咨詢黃金本能營銷戰略：
https://www.geopoe.com/golden-instinct-marketing-strategy/
四、品牌價值觀
關于價值觀的故事，并不多見，原因或許是很多品牌只是立了個牌子，根本沒有確立和踐行真正的價值觀。但是，少見的品牌價值觀的故事，卻生命力、傳播力極強。
典型的故事是海爾張瑞敏砸冰箱。故事背景是，1985年，當時張瑞敏剛到海爾。一天，一位朋友要買一臺冰箱，結果挑了很多臺都有毛病，但礙于情面，最后勉強拉走一臺。張瑞敏羞愧極了。
朋友走后，張瑞敏派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍，發現共有76臺存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間，問大家怎么辦？多數人說，也不影響使用，便宜點兒處理給職工算了。當時一臺冰箱的價格800多元，相當于一名職工兩年的收入。
內部消化，的確不失為一個好選擇。但張瑞敏說：“我要是允許把這76臺冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產760臺這樣的冰箱?！币驯淙吭业簦l生產的誰來砸，并掄起大錘親手砸了第一錘！砸冰箱時，很多職工流下了眼淚。
還有馬云開除金牌銷售的故事。故事背景是，金牌銷售正教銷售們如何把梳子賣給和尚。他本以為馬云會夸獎他銷售能力強，誰知馬云大怒，那不是銷售術，是騙術，然后把他開除了。
還有順豐敲鐘的故事，和其他公司帶高管和投資人敲鐘不同，順豐上市敲鐘，帶了一位快遞小哥、一位客服和一位貨機機長。是企業所謂的一二三線員工。
其中這個快遞員，非常特別，正是“順豐快遞員被打事件”主角。這位參與敲鐘的快遞小哥曾因為和轎車發生刮蹭而被司機1分鐘掌摑6下。當時王衛在朋友圈稱，“我王衛向著所有的朋友聲明！如果我這事不追究到底！我不再配做順豐總裁！”
五、員工故事
員工故事是一直被忽略的故事。很多老板、營銷高層會想，產品故事，創始人故事都宣傳不夠，哪里有時間、精力給員工撰寫故事。
大錯特錯。你看華為，寫了多少員工故事：《槍林彈雨中成長》《厚積薄發》《黃沙百戰穿金甲》《蓬生麻中，不扶自直》……
這員工故事集，每本書里，都寫滿了他們在華為的蛻變和奮斗故事。員工故事感染力很強，是公司自己的好故事。
其他企業重金傳播產品故事，創始人故事而不得。華為就編寫了一些員工故事，結果火爆全網。包括企業家，對那些在戰亂地區、苦寒地區奮戰的華為員工故事，也是津津樂道。所以，不要小看員工故事。
六、客戶故事
客戶故事就是案例。每個企業都有用戶案例，這里就不贅述了，之所以單獨列出來，只是為了強調其重要性。
客戶故事，不僅僅是用來開發客戶的案例。從廣義上來講，客戶故事也是品牌故事，而且是極好的品牌故事?？蛻艄适驴梢允墙Y緣，可以是使用，也可以是復購或者結成終生伙伴，不一而足。
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