打通“線上+線下”全域營(yíng)銷,DHC在多元場(chǎng)景與消費(fèi)者構(gòu)建情感連接
伴隨Z世代成為不可忽視的新生代消費(fèi)主力,各大品牌爭(zhēng)相向年輕消費(fèi)者拋出橄欖枝。如何尋找到年輕消費(fèi)者樂于接受的溝通方式并建立有效觸達(dá),成為眾多品牌的共同目標(biāo)。
在推動(dòng)品牌追逐年輕化的腳步上,40歲的DHC正在不遺余力抓住年輕人的心。
作為深受年輕人喜愛的國(guó)際知名護(hù)膚品牌,DHC在年輕化營(yíng)銷領(lǐng)域步伐堅(jiān)定,不斷用好產(chǎn)品以及出圈的營(yíng)銷搶占主流消費(fèi)市場(chǎng)。一方面,DHC創(chuàng)造了諸多潮流玩法與目標(biāo)群體建立起有效的溝通,不斷地豐富著品牌內(nèi)涵和IP形象,刷新消費(fèi)者對(duì)DHC的固有認(rèn)知,提升用戶對(duì)品牌的更廣認(rèn)知和更深好感度。
另一方面,在營(yíng)銷“內(nèi)卷”的大環(huán)境下,DHC始終在找尋新產(chǎn)品、新渠道、新增量,探索更適合與消費(fèi)者溝通觸達(dá)的方式,為消費(fèi)者帶來全新消費(fèi)體驗(yàn)。穩(wěn)定增長(zhǎng)的背后,一套以“提升用戶互動(dòng)”和“構(gòu)建情感連接”為目標(biāo)的全鏈數(shù)字化邏輯不可忽視。
在當(dāng)下百花齊放的營(yíng)銷熱潮中,DHC在潔面、卸妝、保濕品等領(lǐng)域始終占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位,DHC的產(chǎn)品主打天然、溫和、高品質(zhì),其中橄欖卸妝油作為明星產(chǎn)品,以經(jīng)久不衰的卸妝實(shí)力穩(wěn)居日本卸妝產(chǎn)品TOP之列。特別的是,最初DHC所有產(chǎn)品均以通信販賣的形式進(jìn)行銷售,即通過電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、直郵等手段完成銷售。
2005年,DHC開啟了在中國(guó)的化妝品業(yè)務(wù),為了不斷適應(yīng)消費(fèi)者日常購(gòu)買需求,品牌在2008年著力發(fā)展線下渠道,逐漸覆蓋百貨專柜、大商超以及美妝集合店等全國(guó)渠道。2014年,DHC正式運(yùn)營(yíng)天貓旗艦店,直到今日,隨著中國(guó)電商環(huán)境的加速發(fā)展,DHC品牌線上渠道已經(jīng)成為非常重要且不可撼動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來源。“線上+線下”的場(chǎng)景打通,對(duì)于進(jìn)一步反哺和賦能品牌的長(zhǎng)尾經(jīng)營(yíng)有重要的作用,DHC深諳這一洞察點(diǎn)。在社交媒體日益發(fā)展的今天,DHC看到了微信生態(tài)全域經(jīng)營(yíng)的潛力,不僅是包括朋友圈廣告、公眾號(hào)、視頻號(hào)在內(nèi)的豐富公域觸點(diǎn),還有以用戶直購(gòu)、內(nèi)容營(yíng)銷、社交私域等為核心的新增長(zhǎng)點(diǎn),都為美妝品牌打造了更適配的品宣陣地和GMV增長(zhǎng)渠道。
在合作中,微盟營(yíng)銷為DHC打造了一整套“線上+線下”場(chǎng)景關(guān)聯(lián)的營(yíng)銷策略。一方面,通過微信朋友圈廣告、公眾號(hào)廣告打通線上商城的直購(gòu)鏈路,引導(dǎo)用戶直達(dá)會(huì)員注冊(cè)、企微添加、社群沉淀,省去后鏈路運(yùn)營(yíng)壓力;另一方面,圍繞線下場(chǎng)景的關(guān)聯(lián),微盟營(yíng)銷結(jié)合LBS門店打點(diǎn)投放,為DHC打通公域廣告直達(dá)線下場(chǎng)景的路徑,吸引意向用戶領(lǐng)券,到附近門店進(jìn)行面部護(hù)理和AI測(cè)膚,線上+線下的數(shù)字化營(yíng)銷升級(jí),都為美妝品牌打造了更適配的品宣陣地和GMV增長(zhǎng)渠道。
▲ DHC公眾號(hào)底部廣告直跳小程序商城
“我們看中微盟在整個(gè)數(shù)字化營(yíng)銷賦能的專業(yè)性,能為品牌打造與消費(fèi)者更加精準(zhǔn)有效地社交互動(dòng),以及品牌價(jià)值理念的傳遞。”DHC品牌市場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示。在此背景下,微盟營(yíng)銷持續(xù)打造適合品牌的營(yíng)銷玩法,借助朋友圈、公眾號(hào)廣告等豐富觸點(diǎn),不斷提升與消費(fèi)者有效互動(dòng)。
在微盟營(yíng)銷為DHC打造的營(yíng)銷策略中,從618、雙11大促節(jié)點(diǎn)的節(jié)日營(yíng)銷,到打破營(yíng)銷圈層的趣味IP聯(lián)名,再到春節(jié)營(yíng)銷發(fā)放的紅包封面,品牌在微信生態(tài)不斷觸達(dá)到新消費(fèi)人群獲取種子用戶,穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)投放賬號(hào)模型,在一片競(jìng)爭(zhēng)紅海中收獲了千萬級(jí)曝光,吸粉量高達(dá)12萬+,讓品效雙收成為DHC的營(yíng)銷新常態(tài)。
近年來,“IP聯(lián)名文化”以越來越多的形式走進(jìn)大眾視野,許多品牌都嘗試通過與IP合作的形式,實(shí)現(xiàn)品牌的年輕化戰(zhàn)略,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌人群,DHC也緊跟潮流形式。
DHC深入洞察年輕人群對(duì)潮流文化、社交熱點(diǎn)觸覺更為敏感這一特點(diǎn),選擇以“卸”的概念為出發(fā)點(diǎn) ,結(jié)合當(dāng)下趨勢(shì),以鎮(zhèn)牌產(chǎn)品橄欖卸妝油聯(lián)名全球大熱IP小黃人家族,借勢(shì)造勢(shì),將品牌精神滲透年輕消費(fèi)者心智。
“我們先后推出了小黃人十二生肖聯(lián)名卸妝油、DHC小黃人萌趣限量版橄欖卸妝油、DHC糖果限定版卸妝油等,DHC希望通過聯(lián)名系列,不僅為消費(fèi)者帶來柔軟愉悅的卸凈體驗(yàn),也鼓勵(lì)當(dāng)代年輕人追求減法生活、真實(shí)自我,探尋‘卸’和‘快樂至上的生活’。”DHC品牌市場(chǎng)負(fù)責(zé)人在采訪中表示。
▲ DHC橄欖卸妝油(小黃人糖果限定版)產(chǎn)品海報(bào)
相較于傳統(tǒng)的傳播玩法,DHC通過“包圍式”的打法多維鏈接受眾,實(shí)現(xiàn)品牌傳播的最大化。而在此次聯(lián)名合作中,不僅僅局限在產(chǎn)品的外包裝和簡(jiǎn)單的洗腦式營(yíng)銷上,DHC還通過線上線下整合聯(lián)動(dòng)以及豐富的營(yíng)銷玩法,結(jié)合環(huán)球知名IP小黃人,在社交媒體上打造屬于品牌獨(dú)有的熱門話題,吸引更多的Z世代群體。
在營(yíng)銷策略上,DHC主打360°線上主流社交媒體+線下營(yíng)銷,包括多媒體平臺(tái)曝光、IP聯(lián)名造勢(shì)、CRM會(huì)員小程序、線下店鋪視覺陳列、快閃路演活動(dòng)等。“每一年的投放節(jié)奏,除了大眾所熟知的618及雙11以外,我們也在三八節(jié)以及品牌會(huì)員日820進(jìn)行重點(diǎn)產(chǎn)品以及新品的推廣。”DHC品牌市場(chǎng)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充道。
通過全域數(shù)字化營(yíng)銷覆蓋,DHC持續(xù)構(gòu)建與消費(fèi)者的情感連接,向消費(fèi)者傳達(dá)情緒價(jià)值,進(jìn)一步拉近與消費(fèi)者之間的距離,帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的熱議以及線上店鋪的熱賣。
當(dāng)存量市場(chǎng)走向更精細(xì)化的角逐,越來越多的品牌意識(shí)到,數(shù)字化不只是單純的線上渠道布局和流量運(yùn)營(yíng),更是全鏈路的數(shù)字化改造,借助數(shù)字化提速增效,探尋長(zhǎng)期內(nèi)在的增長(zhǎng)動(dòng)力,是開啟未來競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵鑰匙。
為此,在2022年DHC就著手以全渠道“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)”為抓手,全力構(gòu)建全觸點(diǎn)、全場(chǎng)景、全域的數(shù)字化營(yíng)銷形式,致力于為品牌建立全鏈路的數(shù)字化資產(chǎn)。這些資產(chǎn)不僅包括線上流量、用戶數(shù)據(jù)等數(shù)字資產(chǎn),也涵蓋線下門店、供應(yīng)渠道等全域?qū)嶓w資源。
隨著公域流量池的不斷積累,如何最大化激活存量用戶價(jià)值成為DHC全鏈數(shù)字化的重中之重。為了加速品牌營(yíng)銷的“最后一公里”,DHC攜手微盟營(yíng)銷打造品牌官方小程序商城,通過多樣化的渠道布局和豐富的營(yíng)銷觸點(diǎn),高效連接品牌全域用戶。基于前鏈路與后鏈路數(shù)據(jù)資產(chǎn)的打通,DHC能夠更好地實(shí)現(xiàn)品牌全域生態(tài)的串聯(lián)和升級(jí)。
DHC的官方小程序商城沉淀了來自微信公域廣告、品牌官網(wǎng)、公眾號(hào)等站內(nèi)外的流量,并通過商城首頁設(shè)置的拼團(tuán)、秒殺、抽獎(jiǎng)活動(dòng)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)新用戶進(jìn)入品牌私域社群,實(shí)現(xiàn)后續(xù)的持續(xù)觸達(dá)與轉(zhuǎn)化。通過數(shù)字化經(jīng)營(yíng),DHC還可以更加貼近消費(fèi)者,了解他們的個(gè)性化需求,并進(jìn)行創(chuàng)造性的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的人貨匹配和生意增長(zhǎng)。
▲ DHC小程序商城首頁引導(dǎo)用戶進(jìn)入社群
這個(gè)過程離不開外部的服務(wù)與技術(shù)支持。微盟營(yíng)銷作為DHC長(zhǎng)期的合作伙伴,結(jié)合美妝行業(yè)特點(diǎn)以及DHC的渠道優(yōu)勢(shì),幫助品牌打開全域數(shù)字經(jīng)營(yíng)的新思路。借助于雙方的能力和優(yōu)勢(shì),最終創(chuàng)造出專屬于DHC的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式。
DHC品牌市場(chǎng)負(fù)責(zé)人也表示,“DHC期待微盟未來可以為品牌提供長(zhǎng)期全觸點(diǎn)、全場(chǎng)景、全域的數(shù)字化營(yíng)銷推廣形式,為品牌定制一套專業(yè)新零售營(yíng)銷模型,讓品牌與廣大消費(fèi)者之間的社交互動(dòng)、觸達(dá)方式更高效、精準(zhǔn)、緊密。”
結(jié)語
不可否認(rèn),數(shù)字化是一個(gè)需要長(zhǎng)期投資的過程,而從目前美妝行業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)的“全域數(shù)字化”大趨勢(shì)來看,投資數(shù)字化也是投資具有確定性的未來。美妝品牌必須抓緊布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),嘗試創(chuàng)新的營(yíng)銷方式與玩法,用數(shù)字化給予品牌正向的反饋。
未來,微盟營(yíng)銷將攜手更多品牌商家構(gòu)建全域數(shù)字化經(jīng)營(yíng)體系,通過營(yíng)銷增效與技術(shù)創(chuàng)新雙向結(jié)合,帶來更穩(wěn)定的增長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力和更高的GMV效益。
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