給不同行業(yè)做Web項(xiàng)目的一些個(gè)人感受

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舉報(bào) 2008-11-04

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來(lái)源: aw's blog

從本科三年級(jí)開始就陸陸續(xù)續(xù)做了不少項(xiàng)目, 有一些是我樂于放在自己Profile里的, 有一些則不然. 不管怎樣, 總是積累了不少經(jīng)驗(yàn), 今天就來(lái)與大家分享一下. 當(dāng)然, 這些主觀的結(jié)論也許會(huì)引起您的不適, 請(qǐng)多多包涵, 歡迎批評(píng)指正.

一、國(guó)企和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)

國(guó)企做項(xiàng)目, 更看重的是面子和政績(jī). 項(xiàng)目上更看重產(chǎn)品外觀和宣傳語(yǔ). 至于性能和用戶體驗(yàn), 并不重要. 國(guó)企的硬件投入很“豪華”, 一般都會(huì)買最好的服務(wù)器和服務(wù). 例如Adobe的Flex Builder、Media Server; 微軟的.NET、SQLServer, 尤其是Media Server一度貴成那樣也只有國(guó)企買得起了: 畢竟花的都是我們納稅人的銀子, 大家都不心疼.

國(guó)企的技術(shù)總監(jiān)一般不管技術(shù)細(xì)節(jié), 都是交給下面的工程師打理; 和技術(shù)總監(jiān)打交道往往都是派一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理過去, 定一個(gè)大概的Schedule, 剩下的工作就是喝酒了. 其實(shí)都是取悅領(lǐng)導(dǎo), 大家也挺辛苦的, 我就不說風(fēng)涼話了.

國(guó)企的Schedule基本上都會(huì)miss deadline, 然后基于一套擴(kuò)展性很差的系統(tǒng)打補(bǔ)丁, 總之最后用戶用到的產(chǎn)品很爛, 和含有三聚氰胺的奶粉差不多質(zhì)量.

二、私有、合資企業(yè)

這些企業(yè)比國(guó)企務(wù)實(shí)得多, 畢竟花的是自己的錢. 但資本主義的“小氣勁”很明顯: 公司里面正規(guī)的員工不多, 大多是合同工, 而且會(huì)雇用一些工資極低的工程師. 他們會(huì)表現(xiàn)的很客氣, 但反應(yīng)能力差、理解能力差, 而且由于被資本家剝削得夠嚴(yán)重, 非常難以溝通. 有時(shí)候一個(gè)項(xiàng)目做到一半閑聊時(shí)會(huì)突然透露早有去意的想法.

和這類企業(yè)打交道Schedule很重要, 而且也一定要主動(dòng)一點(diǎn), 因?yàn)橐坏┯腥说翩溩泳蜁?huì)比較難堪了. 總之, 差勁的待遇肯定不會(huì)有人愿意賣命的.

三、大型外企、上市公司

這些企業(yè)做工程比較正規(guī), 而且有內(nèi)部的規(guī)范. 和他們合作一定要按照他們的規(guī)范來(lái)走. 往往項(xiàng)目壓力會(huì)很大, 但也會(huì)收獲很多東西. 他們的員工也非常敬業(yè)、專業(yè), 責(zé)任感比前兩種企業(yè) (單位) 都要強(qiáng), 能力也更強(qiáng). 當(dāng)然項(xiàng)目的成本投入上也更好 (投入給人, 而不是服務(wù)器)

和這些企業(yè)打交道的時(shí)候要謙虛也要自信: 雙方都是很優(yōu)秀的Engineer, 而且作為Vendor (Contractor) , 一定要盡量滿足對(duì)方的需求和習(xí)慣而不是自己隨意發(fā)揮想象. 不過, 沒有幾年的background和拿得出手的產(chǎn)品, 對(duì)方也不會(huì)輕易交給你這種機(jī)會(huì), 所以對(duì)于擅長(zhǎng)的領(lǐng)域要多做引導(dǎo)分析、敢于做決策.

我很樂于與這樣的企業(yè)合作, 因?yàn)楦杏X并不是應(yīng)付差事, 而是在共同鑄造一個(gè)可能成功的產(chǎn)品 (理念) . 我前幾天也和朋友分享過這么一段話, 權(quán)當(dāng)調(diào)侃了, 請(qǐng)勿較真

為什么我喜歡和Google、Automattic這樣的公司合作: