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品牌戰(zhàn)略,價差就是戰(zhàn)略差

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舉報 2023-11-14

在品牌戰(zhàn)略里,定價定天下,因為價格就是戰(zhàn)略,定什么樣的價格,反映了企業(yè)有什么樣的品牌戰(zhàn)略,決定了企業(yè)生產(chǎn)何種產(chǎn)品?生產(chǎn)到什么程度?選擇什么渠道?如何進行推廣?

舉例,5元方便面和500元方便面,表面呈現(xiàn)的是價格差異,實質(zhì)指向的是戰(zhàn)略差異。品牌戰(zhàn)略營銷,價差就是戰(zhàn)略差。

那么,從戰(zhàn)略出發(fā),產(chǎn)品該如何定價?

一、高價戰(zhàn)略:撇脂定價

撇脂定價也稱高價策略。進入市場時,利用顧客尚無理性認(rèn)識和新奇心理,推出高價,獲得海量利潤。

因為海量利潤,從而加大資金、技術(shù)、資源、人力投入,從而形成“高價格-高利潤-高投入-高質(zhì)量-高價格”的良性循環(huán)。當(dāng)后來者聞訊而來時,已經(jīng)望塵莫及。

典型代表:蘋果手機、特斯拉。

曾經(jīng)寶潔公司、諾基亞手機、索尼彩電進入中國時,也采用的是撇脂定價,都是奢侈品。1988年,一個月工資120塊,一瓶海飛絲定價28元。

撇脂定價是對下,消費者掌握定價權(quán)。

二、低價戰(zhàn)略:滲透定價

滲透定價恰好是撇脂定價的反面,也稱低價策略。利用極致低價策略進入市場,快速攫取市場份額。

超大市場份額等于規(guī)模化效應(yīng),從而提高對上游的議價能力,大大降低生產(chǎn)、物流等各項成本,從而帶領(lǐng)企業(yè)走向“低價-規(guī)模化效應(yīng)-低成本-低價”的正向循環(huán)。當(dāng)競爭者進入時,已經(jīng)無法與之競爭。

典型代表:名創(chuàng)優(yōu)品、小米。

名創(chuàng)優(yōu)品通過低價獲得一定市場后,聚合訂貨量去和工廠談。別的商家拿一次貨都是二三十箱,他一次要一萬箱,工廠低價給他,還樂壞了。這就是滲透定價的魅力。

滲透定價是對上,工廠掌握定價權(quán)。

三、差異化價值戰(zhàn)略:價值定價法

這是最難的定價法,卻是絕大多數(shù)企業(yè)的出路。因為高價和低價定價策略是兩個極端,都是極少數(shù),近乎無人區(qū)。

價值可以感知,那就按照感知價值定價,但這種品牌,幾乎沒有定價難題。有定價困惑的是那些不清楚自己的價值的品牌。

因此,價值定位的關(guān)鍵就是找到產(chǎn)品的黃金本能。黃金本能是被譽為十大戰(zhàn)略咨詢公司,卓樸咨詢創(chuàng)建的品牌營銷戰(zhàn)略方法論。黃金本能主張,摒棄“你死我活”傳統(tǒng)競爭觀,通過挖掘品牌根源價值,激活品牌黃金本能,引爆品牌增長潛能,成就品牌自己的非同凡響。

一句話概括,就是要挖掘品牌稟賦,找到品牌根源價值。

舉例:中茶明星產(chǎn)品“百年木倉黑茶”。

之前中茶對該產(chǎn)品黃金本能是不清晰的。卓樸咨詢通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),在中茶的黑茶廠中,湖南安化的黑茶廠是年代最為久遠(yuǎn),已經(jīng)有了幾百年的制茶歷史。

在實地考察中,卓樸咨詢進一步發(fā)現(xiàn)安化的黑茶廠都有木頭制成的倉庫,黑茶都放置在木倉中的層層隔板間保存。這也是中茶的黑茶口感獨一無二的秘訣。后經(jīng)專家佐證,木倉能夠保持恒溫恒濕的物理條件以確保黑茶得到更好的發(fā)酵效果,因此也優(yōu)化了黑茶的口感。

于是,卓樸咨詢將這一發(fā)酵工藝創(chuàng)作為黑茶的黃金概念,提出了“百年木倉黑茶”這產(chǎn)品名,也找到了其獨特的工藝價值以及歷史韻味,幫助“百年木倉黑茶”獲得了具備市場競爭力的價格。

中國茶行業(yè)龍頭,中茶:https://www.geopoe.com/GeopoeNews/213.html

價值定價法是,通過黃金本能,找到適合品牌的定價權(quán)。

四、心理學(xué)定價

心理學(xué)定價更像是一種定價技巧,可結(jié)合品牌戰(zhàn)略使用,著眼的是定價的零頭。其中尾數(shù)定價、整數(shù)定價是典型代表。

尾數(shù)定價。保留價格尾數(shù),采用零頭標(biāo)價。舉例不是1000元,是998。目的是給人便宜感,因為精確又給人信賴感。

整數(shù)定價。盡量取整數(shù)。舉例不是1199元,是1200元。如硬幣的兩面,便宜感的另一面是沒好貨。整數(shù)定價剛好走的相反的路線,給人可靠感和品質(zhì)感。

五、無戰(zhàn)略:成本加成法

成本加成法用“成本+要取得的利潤”進行定價,如果要取得的利潤是行業(yè)平均利潤,就是隨行就市定價法。

成本加成法導(dǎo)向的不是避開競爭,從而讓人不可競爭,而是隨行就市。結(jié)果無外乎,好的時候一起好,差的時候一起差。賺的是辛苦錢,吃的是眾生苦。

成本加成法,沒有定價權(quán),是無明顯或者說沒有戰(zhàn)略考量的定價,是需要避坑的。


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