發(fā)布文章
發(fā)布項目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
汽車后B2B交易平臺喜汽貓CEO徐超，以一封5000字血淚告別書。失敗案例中的經(jīng)驗教訓(xùn)，讓人更清醒，更受益。
在這些錯誤里，有些我是執(zhí)行者，還有些只是近距離的旁觀者。作為一家跨國公司的中國區(qū)職業(yè)經(jīng)理人，常有一種難以影響全球總部重要決策的無力感。
過去兩年，在O2O炒的火熱的表象之下，生者“少”，死者“多”，才是本質(zhì)。分析這些O2O“已故”案例，致其死亡的三大殺手是：買不起的流量、付不起的物流成本、惹不起的傳統(tǒng)企業(yè)。
關(guān)注微信，一起數(shù)字進(jìn)行時
手機掃一掃，下載數(shù)英APP
資料更新成功！
您確定要刪除該文章嗎？
