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最后臨門(mén)一腳,我們一起來(lái)看看,哪些品牌趕上了這趟末班車(chē)。
應(yīng)該沒(méi)人比我更全了吧……
天貓家的動(dòng)圖一直做的業(yè)界良心,這種營(yíng)銷(xiāo)的敬業(yè)精神也是沒(méi)sei了!
一邊咳著老血,一邊含淚整理七夕海報(bào),啥都不說(shuō)了,你們看完不點(diǎn)贊都對(duì)不起我!
里約奧運(yùn)的品牌借勢(shì)海報(bào),你更喜歡哪一家?
葛瑞集團(tuán)于八月一日公布把其大中華區(qū)內(nèi)的所有公司組成為一條龍的新綜合架構(gòu)。
為什么我常熱淚盈眶? 因?yàn)榫退阄沂抢辖穑驳媒蝗粘!?/a>
以「一條」為代表,那些廣告圈人耳熟能詳?shù)淖悦襟w大號(hào),他們的頭條廣告千人展示成本又是多少呢?
段子手薛之謙和大張偉成為新晉廣告CP,獲益最大的應(yīng)該就是那些金主了。
美國(guó)藝術(shù)博客網(wǎng)站 BoredPanda 上最近有人發(fā)了一個(gè)征集帖,作者請(qǐng)廣大插畫(huà)師們幫他把一條曲線補(bǔ)充完整。短短幾天,便征集到了數(shù)百份腦洞大開(kāi)的作品!
“日食記”品牌系列短視頻在兩年不到時(shí)間,累計(jì)發(fā)布2季43集作品,內(nèi)容以烹飪菜肴的過(guò)程加上講述一段簡(jiǎn)短的情感故事,在各個(gè)平臺(tái)獲得累計(jì)過(guò)億播放量,全網(wǎng)累積粉絲兩百萬(wàn)。
隨意的畫(huà)一條曲線,然后根據(jù)曲線畫(huà)出一副完整的畫(huà)?或許你和大神的們之間的距離,就在于”腦洞“!
為什么非要做產(chǎn)品,這么苦逼?簡(jiǎn)直就是“自虐”的不歸路。做營(yíng)銷(xiāo)的人,通常都只注重營(yíng)銷(xiāo)手段、品牌效應(yīng),不注重產(chǎn)品,我怎么看?
如何傳遞“原鮮”?本次任務(wù)的特殊性以及時(shí)間有限,無(wú)法整合呈現(xiàn)全案,只能做“窺一斑”的創(chuàng)意,希望牛B人士自己可以“見(jiàn)全豹”。
我不是王大錘,我是茄子。因?yàn)槲易隽?em>一條內(nèi)褲文案。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,我還是控制住了關(guān)注量的驟減,反而有所增加了。
這是一篇付出與幸福的故事。也許每個(gè)人,真有他值得尊重的地方,只是偏見(jiàn)扭曲了我們的目光。
本文選自雅虎全球研究洞察副總裁Lauren Weinberg的演說(shuō),在優(yōu)質(zhì)環(huán)境中露出廣告,以無(wú)縫且自然的融入方式,讓消費(fèi)者接觸到品牌內(nèi)容,和消費(fèi)者建立良好關(guān)系,是廣告成功的關(guān)鍵。
整整十年,一個(gè)老頭,一條狗,在新墨西哥州的沙漠里,挖了一個(gè)美到讓人窒息的巨大洞穴。這聽(tīng)起來(lái)就是一個(gè)好故事的腳本。
影像界有“一鏡到底”,在美術(shù)界則有神級(jí)的“一筆到底”。看起來(lái)比迷宮還高難度的一筆畫(huà),其實(shí)都是日本藝術(shù)家?jiàn)W下和彥的插畫(huà)作品。就算拿著筆照著既有的線條跟著描,你敢說(shuō)自己絕對(duì)不會(huì)“跟丟”嗎??
眾所周知,為大氣,高端,上登次的豪華汽車(chē)拍攝一條tvc的費(fèi)用少則上百萬(wàn),多則上千萬(wàn),龐大的攝制團(tuán)隊(duì)和好萊塢導(dǎo)演必不可少,但有些人確持不同的觀點(diǎn)殺入重圍,抱著有趣,有料,抱著試試看的態(tài)度,以極低的成本為特斯拉創(chuàng)作了一條人人都喜愛(ài)的tvc,這時(shí)候帶出另外一個(gè)話題,以后或許行業(yè)還會(huì)有啥變化?
病毒視頻已經(jīng)熱過(guò)了,微電影正紅火著,我們姑且都叫他們?cè)诰€短視頻吧。拍短視頻是一門(mén)怎樣的生意?這一行還有什么可以改進(jìn)的地方?如何拍一條好的短視頻?
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