臺灣大潤發新春廣告：春節防剁手研究，打臉來的不要太快！
購物欲望奧秘：不怕買不到，只怕買太多
新春佳節即將來臨，置辦年貨是每個家庭都關注的事情，每個家庭主婦都鉚足了勁，準備趁春節促銷季，恨不得一口氣囤滿一整年衣食住行所需要用到的物品。
趁這個契機，臺灣大型連鎖超商大潤發和創意機構偉門智威（Wunderman Thompson）臺北、羅導及著名制作公司大演制作合作，推出了新春廣告《購物欲望奧秘》。大潤發以春節置辦年貨為主題，以做學術研究寫論文的方式做了一個「抑制購物欲可能性之研究」，分別從生物學、社會學、營銷學、動物行為學和心理學五個方面給出論據，洞察消費者心理和行為。
結果是“一頓操作猛如虎，定睛一看原地杵”，當消費者進入超過五萬種商品的大潤發賣場后，個個“滿載而歸”，剛剛做的“研究”都白做了。
開篇就是一陣輕快的探戈舞曲，屏幕上卻是嚴肅的學術體標題：「抑制購物欲可能性之研究」以大潤發春節采買為例。
第一章
生物學觀點
生物學上，饑餓是覓食的真正動機。換句話說，只要能滿足動機，就能消解欲望。所以在吃飽了之后再去采買，一定是可以抑制住欲望的。
第二章
社會學觀點
當消費主義盛行，社會學告訴我們，每個人都生活在「想象的共同體」中……anyway，這不重要，片中夸張地將七大姑八大姨等等能對你購買的年貨評頭論足的人都請到超市中，現場為你提意見。
比如叔公就說了：“選這個太寒酸，我不喜歡。”這樣說來，是不是你就不買了呢？
所以社會學觀點認為：“做足功課，就可以降低買多的風險。”
第三章
營銷學觀點
營銷學說：罪惡感會瞬間熄滅購物欲。比如這個女子就對著魚缸里的魚說：“我可以叫你小魚斑比嗎？”
因為營銷學結論認為：“當成寵物，就不會是食物。”有時候，幫魚取名字是不錯的方法……但是，事實上是她已經打算先帶“多莉”（某魚）和“艾莎”（某魚）回家了。（都說了是“有時候”！）
第四章
動物行為學觀點
動物行為學觀點認為：挑食，是身體自發性地尋求需要的，略過不需要的。挑食伙伴，幫你精簡挑菜。
在女兒和媽媽一起采買的時候，喜歡水果的女兒和喜歡蔬菜的媽媽產生了分歧。以至于女兒拿起蘋果，荒謬地問：“蘋果，是蔬菜嗎？”媽媽拿起番茄問：“番茄，是水果吧？”
第五章
心理學觀點
以心理學延宕滿足實驗為本，為小朋友設計出一場“比慢”的賽跑，跑越慢的，將獲得越多的糖果。
結論是：訓練自制，可以根治購物沖動。
然而，最后來了個一百八十度大轉彎。
總結念白昂揚地念著：通過以上這些觀點論證，我們可以抑制過多的購物欲望。因為過年到大潤發，不怕買不到，只怕買太多。即使超過五萬種精選商品，也不會輕易動搖我們……誒……（鏡頭一轉，給到那個填飽肚子去置辦年貨的小伙子）好吧，這就是大潤發的魅力，那就順便祝福一句：“新年快樂！”（打臉來的這么突然的嗎？）
職員表
代理商：Wunderman Thompson
創意團隊：Lulu Team
業務團隊：Daniel Team
監制：推哥
導演：Ging-zim
總監：黃瓊儀
監制：趙立航
制片：展哥
執行制片：錢寧
制片組：曾明進 林健揚 蔣宜叡
攝影：林哲強
攝大助：陳家洋
燈光：梁文臺 Team
美術：阿猴
美術組：厚希
造型：小惠 Team
選角：小寶
現場錄音：昌盛@方程式影音
腳本繪制：歐陽
交通車輛：文杰車隊
攝材：新彩
片場：鴻臣
后期制片：祝哥
后期助理：蔣宜叡
后期／錄音：柏思
創作企業名單：
大演制作股份有限公司 D N PICTURES CO., LTD.
柏思影音科技股份有限公司 Mind Biz Multimedia Technology Corporation
創作人員名單：
Chief Creative Officer: I-Fei Chang
Executive Creative Director: Lulu Lu
Creative Director: Frank Chen
Copywriter: Ria Chien
Art Director: Chih-Wei Wu
Agency Producer: Max Leu
Director: LO Ging-ZiM
數英獎參賽項目說明——Wunderman Thompson，創意代理商
【背景與目標】
農歷新年向來是各大賣場競爭最激烈的檔期，大潤發希望強化「最多樣化的商品選擇」的品牌印象，帶動年節買氣！【洞察與策略】
當所有競爭品牌都爭相歌頌購物行為，我們決定反其道而行，以乍看勸世的角度，突顯大潤發的商品魅力。【創意闡述】
過年來大潤發，超過5萬件精選商品，不怕買不到，只怕買太多。基于企業社會責任，大潤發獻上《購物欲望奧秘》，以科學理論延伸至案例實驗，試圖解決人們過年采購總是超買的千古難題…...
【結果與影響】
1、上線一周內突破百萬觀看次數；2、影片喜好率高達97%；
3、當期業績成長至104%。
項目信息
營銷機構
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