大家電Social營(yíng)銷案例:看統(tǒng)帥洗衣機(jī)如何與年輕人溝通?
隨著年輕消費(fèi)勢(shì)力進(jìn)場(chǎng),各企業(yè)將“品牌年輕化”提到重要的戰(zhàn)略位置。如何利用娛樂營(yíng)銷模式為品牌或產(chǎn)品獲取、轉(zhuǎn)換潛在消費(fèi)者,以及和消費(fèi)者進(jìn)行深入的溝通互動(dòng),成了眾品牌在當(dāng)前階段的重要課題。
作為大家電品牌,如何玩轉(zhuǎn)social營(yíng)銷一直是很多品牌這兩年探索并創(chuàng)新的領(lǐng)域,Leader統(tǒng)帥電器·統(tǒng)帥洗衣機(jī)作為針對(duì)年輕人群體的家電品牌,近兩年也一直在年輕群體的社交平臺(tái)上進(jìn)行創(chuàng)意營(yíng)銷&場(chǎng)景營(yíng)銷;無(wú)論從受眾定位、策略制定、平臺(tái)選擇還是實(shí)施效果來(lái)看,Leader洗衣機(jī)的表現(xiàn)都堪稱優(yōu)秀。
今天我們就來(lái)看看統(tǒng)帥洗衣機(jī)是如何玩轉(zhuǎn)social營(yíng)銷的~
1、引爆節(jié)奏:玩轉(zhuǎn)社交媒體,在小紅書、抖音、頭條、朋友圈進(jìn)行產(chǎn)品內(nèi)容滲透
2、抖音創(chuàng)意短視頻制作,累計(jì)曝光量100w+
3、小紅書種草:多賬號(hào)進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)種草,產(chǎn)品點(diǎn)滲透,累計(jì)曝光量50w+
4、頭條號(hào)+悟空問答:提問加回答,邀請(qǐng)達(dá)人回答帶節(jié)奏
5、朋友圈交互海報(bào):產(chǎn)品創(chuàng)意與節(jié)日節(jié)氣等熱點(diǎn)的巧妙結(jié)合
6、產(chǎn)品生活場(chǎng)景植入:引導(dǎo)年輕人對(duì)家的想象
隨著泛娛樂時(shí)代的到來(lái),新一代消費(fèi)者品牌好感度的建立,不僅來(lái)自于產(chǎn)品,更來(lái)自于品牌本身的“人格魅力”:能否通過營(yíng)銷動(dòng)作喚起消費(fèi)者共鳴?能否與受眾深度互動(dòng)?都是品牌需要深入思考的課題。
Leader洗衣機(jī)social營(yíng)銷的背后,源于其欲強(qiáng)化“輕時(shí)尚·悠生活”這一全新品牌理念,通過充滿創(chuàng)意而有趣的娛樂營(yíng)銷玩法,充分貼近年輕消費(fèi)群體,完成品牌屬性年輕化的蛻變,加速品牌年輕化轉(zhuǎn)型。快速把握年輕消費(fèi)人群的脈搏,深入洞察年輕群體的消費(fèi)需求。以建立它與年輕消費(fèi)群體之間的情感連接與深度交互。
品牌與產(chǎn)品一樣,有著自己的生命周期,唯有不斷地進(jìn)行年輕化迭代,才能保持品牌活力,不被用戶拋棄。同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)消費(fèi)主體逐步年輕化,品牌產(chǎn)品與營(yíng)銷的迭代更新也被賦予了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。而早早布局發(fā)力品牌年輕化營(yíng)銷Leader洗衣機(jī),無(wú)疑將更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也能以更好的姿態(tài)去面對(duì)當(dāng)下的年輕消費(fèi)者。
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