地鐵站出現150張創業者面孔，釘釘造了一個開工節？
開工后的北京地鐵，低調了多年的 To B 創業者正式走向臺前。 所謂“風口”，并不是突然出現的機會，而是一個領域多年沉淀的集中爆發。 這南方的雨啊，賊拉狠，一下就是40天。襪子都沒得換的人們，納了悶兒：太陽呢？ 一如今天的互聯網，面對飄搖的未來，焦慮的人們，慌了神兒：風口呢？ 建筑大師賴特曾說——“人類至今建造過最好的建筑，往往是限制最多的時候造出來的。”商業環境亦是如此。 告別了躺著都能掙錢的紅利期，企業反而開始進化出提升經營效率的意識，對于能幫助企業降本增效工具和服務的需求也面臨井噴式增長。低調了多年的 To B 創業者正式走向臺前。
一、To B 走向臺前
二、中國 To B 首發150人
再長的雨季都會結束，2019年的開場必須很酷。
開工之際，釘釘各條產品線聯合了生態上的 To B 創業者，一通發起了“為企業服務”的宣言。同時，也分享2019年創業、工作、和其他一些思考——
三、關于創業、工作的40個思考
創業、工作，亦如人生，沒有標準答案，只有看著辦；
創業永遠是與問題共存，在問題中前進。這40個思考，并非火花四射的指引亦或者沖鋒的號角，只期待啟發更多思考，愿與你的2019一起進步——
關于創業
1、悲觀的人總是正確，但只有樂觀的人才能成功。
2、“風口”不是突然出現的機會，是一個領域多年沉淀的集中爆發。
3、普通人才講道理，高手都講故事。
4、和有資源的人合作，和沒退路的人合伙。
5、船在港灣里最安全，但這不是造船的目的。
6、高手會從錯誤中學習，而不是告訴自己“犯錯是如此愚蠢”。
7、平庸的組織靠愚蠢運營，愚蠢化，恰恰是效率的保障，直到遇到危機為止。
8、如果你的出發點就是討人喜歡，你就得準備在任何時候、在任何事情上妥協。
9、人既是做事的手段，也是做事的目的。
10、就算是大批互不相識的人，只要同樣相信某個故事，就能共同合作。
11、越無知越容易產生迷之自信，這是達克效應。
12、只有你想看到的，你才能看到。
13、用正確方法得到一個失敗結果，遠遠好于用錯誤方法得到正確結果。
14、機器學習的基礎是反饋閉環，人也一樣，沒有反饋就沒有學習。
15、從來都不存在“正確的選擇”，只有對當下來說最好的選擇。
16、理性不見得是好東西，但堅持用理性判斷是好東西。
17、如果你不能接受它最糟糕的一面，也就不配擁有它最好的一面。
18、最好的公司，應該是暫時找不到詞語描述其行業和商業模式的公司。
19、啟動一件事需要熱騰騰的激情。但完成一件事，需要冷冰冰的邊界。
20、站在山腳的人和站在山頂的人有一個共同點，就是在對方眼中同樣渺小。
關于工作
1、熱愛是精通的副產品，是可以培養的。
2、時間是無法被管理的，你只能管理你的優先級
3、努力如果不能給他人帶來價值，那就是一種演技。
4、真正的“會說話”不是八面玲瓏，而是通過溝通解決問題。
5、沒有所謂的完美計劃，你需要的是一個B計劃。
6、工作要以“可交付”而不是“我盡力了”為標準。
7、工作經驗不是一件事做了多久，而是用了多久時間，去思考、優化、改善它。
8、累垮你的不是工作，而是工作方式。
9、為了避免真正的思考，人會愿意去做任何事。
10、你不解決問題，你就成了問題。
11、少問“為什么”，多問“怎么樣”。
12、有時候不是你怎么想就會怎么說，而是你怎么說，就會去怎么想。
13、僅僅是由于自己一直在做某事而繼續做下去，有時被稱作“現狀偏見”。
14、匯報工作的必備技能是：先一句話把結論講清楚。
15、放棄多線程工作，人腦每一次切換任務都有可觀的時間成本。
16、抱怨不是對逆境的反抗，抱怨純粹只是一個習慣。
17、固定心態讓你關心別人如何看待你；而成長心態讓你關心能否提高自己。
18、大多數人不是在列計劃，只是在許愿而已。
19、你被什么所保護，也會被什么所限制。
20、每一種給予同時都可能是一種剝奪
四、數字經濟時代的企業“外掛”和“操作系統”
一百萬年前的人類，因為火的發現，胃有了“外掛”，消化熟食的能量比生食要少很多，人類得以留出更多能量給大腦思考；后來人類又有了衣物、文字、電腦等各種“外掛”。
人類的發展史就是一個不斷發明“外掛”來拓展自身能力邊界的過程；如今，企業也有了“外掛”。有的幫助優化流程機制，有的幫助管理人事...釘釘在做的，是打通所有外掛的數字經濟時代的企業操作系統。
未來，歡迎越來越多的團隊參與到這個系統生態的繁榮之中。中國 To B 創業的地鐵，正開往數字經濟時代的春天。
套用《三體》的一句話——“前進三，向未來出發，祝我們好運！”
釘釘開工節，為企業數字化升級服務。
項目信息
專業評分
專業評分已截止
評論
評論
推薦評論
全部評論（19條）