食用油品牌海獅：老朋友歸來，帶點新東西
作為擁有122年歷史的中華老字號食用油品牌，海獅可以說是上海及周邊地區居民從小吃到大的品牌，在80/90年代市占曾高達80%。時光荏苒，這個曾經是市民們心中唯一的食用油品牌，卻成了餐桌上“好久不見”的老朋友。
正逢春節年貨節之際，壹捌零上海用一條廣告片，為海獅的這一場老朋友歸來，按下了久違的門鈴。
老朋友串門，總要帶點“新東西”
面對市場競爭加劇與消費群體迭代的雙重挑戰，壹捌零上海為海獅制定了兩大營銷戰略：一、人群上“以老帶新”，先贏回銀發老客群體，再通過口碑滲透下一代年輕新客群體（調研顯示83%的受眾購買食用油最受家人推薦影響）。二、在產品力上“以新帶老”，專注并放大海獅營養數字化的產品命名，將新賣點注入老品牌的DNA（營養成分成為中國人購買食用油的第一考量因素）。
為此，壹捌零上海創意團隊制定了海獅全新的品牌定位：數字升級營養，每一口心里都有數。
斤斤計較是營養，精打細算也溫情
老一輩滬爺滬姨們對數字的敏感，從股市樓市到菜場廚房一以貫之，凡事都要心中有“數”。這也是為什么海獅食用油的數字升級，會把營養成分表上原本一個細小數字，放大成產品的名字。一份老品牌和老顧客之間才有的默契，一眼便懂。
這一份心中有數的默契，是菜場里每天真實發生的對白。
是爸爸掐著女兒進小區，讓菜下鍋的時機。
是新手女婿無數次手忙腳亂中，得到的一句認可。
每一個場景背后，都有數字直觀量化營養成分，將抽象的健康概念轉化為可感知的功能價值。
527亞麻籽油（含52.7%α-亞麻酸），活力有數
580葵花仁油（零反式脂肪），健康有數
161稻米油（16000ppm谷維素），成長有數
老字號的平衡煥新之道
海獅的新春廣告戰役，為老字號品牌轉型提供了一種思路。通過精準洞察不同代際消費者的核心需求，以情感化故事彌合年齡鴻溝，以產品升級回應市場趨勢，最終在傳承與創新之間找到平衡點。這不僅是品牌的一次成功煥新，更印證了老字號唯有扎根文化、擁抱變化，才能在時代浪潮中歷久彌新。正如廣告片結尾所言：“光明海獅，營養有數”——老品牌的新賽道在何方，亦需“心中有數”。
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