C羅頻道《UR Cristiano》，你看了嗎

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舉報(bào) 2024-08

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電通創(chuàng)意伊比利亞（Dentsu Creative Iberia）團(tuán)隊(duì)攜手Cristiano Ronaldo（斯蒂亞諾·羅納爾多）旗下公司CR7 Media，為其量身打造《UR Cristiano》，成為有史以來最成功的YouTube頻道，并創(chuàng)造了新的吉尼斯世界紀(jì)錄——在開播90分鐘內(nèi)即有100萬用戶訂閱，首日吸引用戶達(dá)1900萬，一個(gè)月內(nèi)訂閱用戶超過6000萬，觀看量達(dá)5億。

“THE FIRST DANCE”

八月，《UR Cristiano》頻道正式上線，作為Cristiano Ronaldo（以下簡(jiǎn)稱C羅）開啟職業(yè)生涯下一篇章的“第一支舞”，標(biāo)志著他從足球運(yùn)動(dòng)員向媒體巨擘的正式轉(zhuǎn)變。

《UR Cristiano》提供家庭友好型內(nèi)容，老少皆宜，涉及體育、健康、奢侈品及生活方式，主要面向千禧一代和Z世代觀眾，并提供多語種內(nèi)容，以觸達(dá)廣泛的國際用戶群。

品牌內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)

電通創(chuàng)意負(fù)責(zé) 《UR Cristiano》的端到端交付，包括內(nèi)容策劃與創(chuàng)作、制作精良的抓拍鏡頭、品牌合作的談判與關(guān)系確立以及數(shù)據(jù)管理。

品牌可以通過定制化產(chǎn)品植入和戰(zhàn)略贊助，去觸達(dá)這個(gè)頻道上互動(dòng)活躍且高度多樣的受眾群體。在這個(gè)平臺(tái)上，每周將有數(shù)個(gè)視頻發(fā)布，內(nèi)容偏向于“即興”，事實(shí)也證明這種形式能夠有效實(shí)現(xiàn)受眾的持續(xù)互動(dòng)。《UR Cristiano》頻道還有更多長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，比如與頂級(jí)名人和有影響力的人物合作，以及推出一些全球首創(chuàng)的活動(dòng)，去為粉絲和品牌帶來前所未有的數(shù)字體驗(yàn)與機(jī)遇。

C羅的CR7團(tuán)隊(duì)：“這個(gè)項(xiàng)目突破了YouTube和娛樂的界限，覆蓋了從球迷到健康愛好者等高度多樣化的全球受眾。《UR Cristiano》不僅僅是一個(gè)在線頻道，它還是一個(gè)內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，在這里，品牌可以與數(shù)百萬觀眾進(jìn)行真實(shí)互動(dòng)，將Cristiano的影響力帶入一個(gè)全新的敘事和娛樂領(lǐng)域。”

電通創(chuàng)意伊比利亞團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)《UR Cristiano》的內(nèi)容與創(chuàng)新總監(jiān)Javier Gomez：“從內(nèi)容創(chuàng)作和品牌互動(dòng)，到運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的受眾洞察來最大限度地?cái)U(kuò)大影響力，我們這個(gè)備受信賴的團(tuán)隊(duì)還有我們強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和全方位能力，讓《UR Cristiano》成為全球首創(chuàng)，更創(chuàng)造了現(xiàn)象級(jí)文化景觀。我們很榮幸能與這樣一位全球偶像合作去展示他的才華，這為品牌與不同受眾的無縫聯(lián)結(jié)和互動(dòng)提供了前所未有的機(jī)會(huì)。”

YouTube歐洲、中東和非洲副總裁Pedro Pina：“YouTube與足球傳奇Cristiano Ronaldo的夢(mèng)幻組合，是一場(chǎng)史詩般冒險(xiǎn)的開端，我們將全力以赴繼續(xù)探索。祝賀Cristiano和他的團(tuán)隊(duì)！讓我們繼續(xù)努力，讓用戶訂閱滾滾而來來來來來來！”

BEHIND THE WORK Q&A

面向如此廣泛、跨越年齡與語言的受眾，你們是如何確定頻道內(nèi)容的？

整個(gè)頻道以講故事和娛樂為主導(dǎo)。我們的想法是打破社交媒體的常規(guī)界限。當(dāng)然，內(nèi)容的設(shè)計(jì)也是為了吸引C羅龐大的全球粉絲群體，重點(diǎn)放在運(yùn)動(dòng)、健康、奢品和生活方式等普遍吸引人的主題。

本地化且多語言，為這個(gè)頻道帶來了更廣泛的吸引力，讓我們的內(nèi)容能夠與不同文化背景的人群產(chǎn)生共鳴，尤其是針對(duì)千禧一代和Z世代那些難以捉摸的口味。歸根結(jié)底，我們希望提升包容度的同時(shí)提高收視率。

與C羅的CR7團(tuán)隊(duì)合作是一種怎樣的體驗(yàn)？你們是如何將他的個(gè)人品牌與平臺(tái)的更廣闊愿景結(jié)合起來的？

在與C羅的CR7團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，我們需要將他的傳奇運(yùn)動(dòng)形象投射在這個(gè)以媒體為中心的未來版圖上。他的品牌以嚴(yán)謹(jǐn)和卓越著稱，自然而然地延伸到生活方式、家庭和健康方面的內(nèi)容，這也折射出他可以成為一位媒體偶像的遠(yuǎn)景。

這種協(xié)同作用使我們的團(tuán)隊(duì)在發(fā)展內(nèi)容時(shí)能夠保持真實(shí)性，又能隨著他的品牌和粉絲群的擴(kuò)大而拓展新的領(lǐng)域。我們的主要目標(biāo)是展現(xiàn)你從沒有見過的那個(gè)C羅。

從上線第一天開始就要面對(duì)如此高的互動(dòng)度和收視率，你們?cè)诩夹g(shù)方面會(huì)遇到什么挑戰(zhàn)嗎？

平臺(tái)上如此大規(guī)模和快速的用戶增長(zhǎng)——90分鐘內(nèi)就有100萬訂閱者——給我們帶來了巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)。但是，平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施和團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)備工作確保了我們的頻道能夠處理前所未有的流量，同時(shí)為全球用戶提供高質(zhì)量的流媒體和無縫的互動(dòng)體驗(yàn)。

我們還與YouTube工程師合作，推出了以前從未在這個(gè)平臺(tái)上出現(xiàn)過的創(chuàng)新工具，以確保和增強(qiáng)出色的用戶體驗(yàn)。

這次發(fā)布是否超出了你們最初的預(yù)期結(jié)果或指標(biāo)？

首日破紀(jì)錄的1900萬訂閱用戶超出了我們的預(yù)期，甚至為我們贏得了吉尼斯世界紀(jì)錄！從觀眾留存率到互動(dòng)率，以及品牌合作伙伴的興趣度等等，所有指標(biāo)都超出了我們最初的預(yù)期，這充分證明了C羅的明星效應(yīng)和跨文化吸引力。這個(gè)項(xiàng)目所取得的成果確實(shí)是史無前例的，它改變了YouTube的歷史，也將塑造YouTube的未來。

你們?nèi)绾芜\(yùn)用受眾數(shù)據(jù)和洞察力來確保頻道內(nèi)容和形式都能夠贏得持續(xù)的參與度？

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察力發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，讓我們的團(tuán)隊(duì)能夠根據(jù)用戶行為來定制內(nèi)容形式以及時(shí)間安排。例如YouTube分析顯示，采用“即興”的內(nèi)容風(fēng)格能夠提高長(zhǎng)期互動(dòng)，并與觀眾建立更緊密的聯(lián)系。頻繁的更新和互動(dòng)機(jī)會(huì)也是維持觀眾高留存率的關(guān)鍵。

為打造一個(gè)長(zhǎng)期的媒體品牌，你們是否從其他YouTube或媒體項(xiàng)目中得到經(jīng)驗(yàn)并借鑒應(yīng)用到這次活動(dòng)中？

對(duì)于我們來說，一個(gè)重要的收獲是，在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，要保持真實(shí)度。我們的團(tuán)隊(duì)研究了一些比較成功的運(yùn)動(dòng)員頻道，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，去打造一個(gè)既個(gè)性化又具有拓展度的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。通過融入即興內(nèi)容，就像平臺(tái)上其他有影響力的人物一樣，《UR Cristiano》頻道既保持了互動(dòng)性，又沒有過度商業(yè)化，這對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。

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