C羅頻道《UR Cristiano》，你看了嗎

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電通創(chuàng)意伊比利亞（Dentsu Creative Iberia）團隊攜手Cristiano Ronaldo（斯蒂亞諾·羅納爾多）旗下公司CR7 Media，為其量身打造《UR Cristiano》，成為有史以來最成功的YouTube頻道，并創(chuàng)造了新的吉尼斯世界紀(jì)錄——在開播90分鐘內(nèi)即有100萬用戶訂閱，首日吸引用戶達1900萬，一個月內(nèi)訂閱用戶超過6000萬，觀看量達5億。

“THE FIRST DANCE”

八月，《UR Cristiano》頻道正式上線，作為Cristiano Ronaldo（以下簡稱C羅）開啟職業(yè)生涯下一篇章的“第一支舞”，標(biāo)志著他從足球運動員向媒體巨擘的正式轉(zhuǎn)變。

《UR Cristiano》提供家庭友好型內(nèi)容，老少皆宜，涉及體育、健康、奢侈品及生活方式，主要面向千禧一代和Z世代觀眾，并提供多語種內(nèi)容，以觸達廣泛的國際用戶群。

品牌內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)

電通創(chuàng)意負(fù)責(zé) 《UR Cristiano》的端到端交付，包括內(nèi)容策劃與創(chuàng)作、制作精良的抓拍鏡頭、品牌合作的談判與關(guān)系確立以及數(shù)據(jù)管理。

品牌可以通過定制化產(chǎn)品植入和戰(zhàn)略贊助，去觸達這個頻道上互動活躍且高度多樣的受眾群體。在這個平臺上，每周將有數(shù)個視頻發(fā)布，內(nèi)容偏向于“即興”，事實也證明這種形式能夠有效實現(xiàn)受眾的持續(xù)互動。《UR Cristiano》頻道還有更多長遠(yuǎn)的計劃，比如與頂級名人和有影響力的人物合作，以及推出一些全球首創(chuàng)的活動，去為粉絲和品牌帶來前所未有的數(shù)字體驗與機遇。

C羅的CR7團隊：“這個項目突破了YouTube和娛樂的界限，覆蓋了從球迷到健康愛好者等高度多樣化的全球受眾。《UR Cristiano》不僅僅是一個在線頻道，它還是一個內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，在這里，品牌可以與數(shù)百萬觀眾進行真實互動，將Cristiano的影響力帶入一個全新的敘事和娛樂領(lǐng)域。”

電通創(chuàng)意伊比利亞團隊負(fù)責(zé)《UR Cristiano》的內(nèi)容與創(chuàng)新總監(jiān)Javier Gomez：“從內(nèi)容創(chuàng)作和品牌互動，到運用數(shù)據(jù)驅(qū)動下的受眾洞察來最大限度地擴大影響力，我們這個備受信賴的團隊還有我們強大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和全方位能力，讓《UR Cristiano》成為全球首創(chuàng)，更創(chuàng)造了現(xiàn)象級文化景觀。我們很榮幸能與這樣一位全球偶像合作去展示他的才華，這為品牌與不同受眾的無縫聯(lián)結(jié)和互動提供了前所未有的機會。”

YouTube歐洲、中東和非洲副總裁Pedro Pina：“YouTube與足球傳奇Cristiano Ronaldo的夢幻組合，是一場史詩般冒險的開端，我們將全力以赴繼續(xù)探索。祝賀Cristiano和他的團隊！讓我們繼續(xù)努力，讓用戶訂閱滾滾而來來來來來來！”

BEHIND THE WORK Q&A

面向如此廣泛、跨越年齡與語言的受眾，你們是如何確定頻道內(nèi)容的？

整個頻道以講故事和娛樂為主導(dǎo)。我們的想法是打破社交媒體的常規(guī)界限。當(dāng)然，內(nèi)容的設(shè)計也是為了吸引C羅龐大的全球粉絲群體，重點放在運動、健康、奢品和生活方式等普遍吸引人的主題。

本地化且多語言，為這個頻道帶來了更廣泛的吸引力，讓我們的內(nèi)容能夠與不同文化背景的人群產(chǎn)生共鳴，尤其是針對千禧一代和Z世代那些難以捉摸的口味。歸根結(jié)底，我們希望提升包容度的同時提高收視率。

與C羅的CR7團隊合作是一種怎樣的體驗？你們是如何將他的個人品牌與平臺的更廣闊愿景結(jié)合起來的？

在與C羅的CR7團隊合作時，我們需要將他的傳奇運動形象投射在這個以媒體為中心的未來版圖上。他的品牌以嚴(yán)謹(jǐn)和卓越著稱，自然而然地延伸到生活方式、家庭和健康方面的內(nèi)容，這也折射出他可以成為一位媒體偶像的遠(yuǎn)景。

這種協(xié)同作用使我們的團隊在發(fā)展內(nèi)容時能夠保持真實性，又能隨著他的品牌和粉絲群的擴大而拓展新的領(lǐng)域。我們的主要目標(biāo)是展現(xiàn)你從沒有見過的那個C羅。

從上線第一天開始就要面對如此高的互動度和收視率，你們在技術(shù)方面會遇到什么挑戰(zhàn)嗎？

平臺上如此大規(guī)模和快速的用戶增長——90分鐘內(nèi)就有100萬訂閱者——給我們帶來了巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)。但是，平臺的基礎(chǔ)設(shè)施和團隊的準(zhǔn)備工作確保了我們的頻道能夠處理前所未有的流量，同時為全球用戶提供高質(zhì)量的流媒體和無縫的互動體驗。

我們還與YouTube工程師合作，推出了以前從未在這個平臺上出現(xiàn)過的創(chuàng)新工具，以確保和增強出色的用戶體驗。

這次發(fā)布是否超出了你們最初的預(yù)期結(jié)果或指標(biāo)？

首日破紀(jì)錄的1900萬訂閱用戶超出了我們的預(yù)期，甚至為我們贏得了吉尼斯世界紀(jì)錄！從觀眾留存率到互動率，以及品牌合作伙伴的興趣度等等，所有指標(biāo)都超出了我們最初的預(yù)期，這充分證明了C羅的明星效應(yīng)和跨文化吸引力。這個項目所取得的成果確實是史無前例的，它改變了YouTube的歷史，也將塑造YouTube的未來。

你們?nèi)绾芜\用受眾數(shù)據(jù)和洞察力來確保頻道內(nèi)容和形式都能夠贏得持續(xù)的參與度？

數(shù)據(jù)驅(qū)動的洞察力發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，讓我們的團隊能夠根據(jù)用戶行為來定制內(nèi)容形式以及時間安排。例如YouTube分析顯示，采用“即興”的內(nèi)容風(fēng)格能夠提高長期互動，并與觀眾建立更緊密的聯(lián)系。頻繁的更新和互動機會也是維持觀眾高留存率的關(guān)鍵。

為打造一個長期的媒體品牌，你們是否從其他YouTube或媒體項目中得到經(jīng)驗并借鑒應(yīng)用到這次活動中？

對于我們來說，一個重要的收獲是，在擴大規(guī)模的同時，要保持真實度。我們的團隊研究了一些比較成功的運動員頻道，從中汲取經(jīng)驗，去打造一個既個性化又具有拓展度的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。通過融入即興內(nèi)容，就像平臺上其他有影響力的人物一樣，《UR Cristiano》頻道既保持了互動性，又沒有過度商業(yè)化，這對長期發(fā)展至關(guān)重要。

如果您希望為品牌定制娛樂營銷解決方案，聯(lián)結(jié)電通全球網(wǎng)絡(luò)和資源，請聯(lián)系電通集團大北亞區(qū)娛樂事業(yè)部負(fù)責(zé)人白玉瑩（Britney Pai）。

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