校果X Ubras | 4年破10億，新消費品牌Ubras憑什么搶占新生代心智
隨著消費代際更迭、新需求的產生，很多赫赫有名的品牌還來不及反應就消聲于新生代的潮流中，相應地，新時代環境下，一眾新銳品牌迎來“現象級”的爆發。
一個品牌需要多久時間才能登上
產品類目的品類第一？
如果拿這個問題詢問一眾“新銳品牌”的主理人。
答案可能是三年？五年？或者十年？莫衷一是。
同樣的問題如果問Ubras，
答案可能會是“一年足矣”。
19年淘寶發布的類目榜單上還籍籍無名的Ubras，在20年一躍成為淘寶內衣類目的榜首，自此，一直穩居品類前三，成為新生代最喜愛的內衣品牌之一。
校果X Ubras 校園宿舍閘機投放畫面
Ubras何以具有崛起的巨大動能？
回溯Ubras發展歷程不難發現，Ubras的成功并不是偶然，它對于新一代用戶人群的深刻洞察、高價值品牌營銷的個性化表達都有自己的滿分答案。雖然聚焦內衣賽道，但依然值得其他行業和賽道關注和研究，乃至學習。
新一代用戶是誰，如何觸達新一代用戶
消費者更迭的背景下，許多品牌都竭力占領新一代用戶，搶占年輕人市場，但消費市場的人群標簽并未囊括新一代用戶。
那么，新一代用戶在消費人群的指向是誰？
天貓基于平臺海量數據，將消費者劃分為九大策略人群：新銳白領、資深中產、精致媽媽、小鎮青年、GenZ、都市銀發、小鎮中年、都市藍領。
通過對消費者的策略劃分，不難看出新一代用戶在消費人群指向的是GenZ群體。
作為互聯網原生居民的Z世代，自我意識強烈，對個性化的表達和生活方式尤為熱衷。
校果X Ubras 校園宿舍閘機投放畫面
青山資本的金雨對Z世代有過這樣的論斷：“抓住Z時代的特征，就是抓住新零售的風口”。
現在的消費市場上，新興品牌崛起史，也是Z世代群體逐漸把控消費核心的演變史。以一己之力把泡泡瑪特買到上市，捧火Ubras、三頓半、元氣森林等新消費品牌，GenZ群體，毫無疑問，已經成為消費風潮的引領者。
Ubras將GenZ群體作為品牌的用戶定位， 錨定的是他們悅己的消費特征。
與Y世代相比，Z時代的消費觀念更加主張“自我滿足”。尤其是女性消費者，更加注重產品消費帶給自己的情緒和心理滿足。主打無尺碼、自由舒適的Ubras是與女性消費者自我意識的共鳴，迅速得到一眾年輕女性消費群體的青睞。
1998年——2005年是Z世代最聚焦的核心群體，與他們建立聯系是品牌發展的基點。
Ubras瞄準高校消費市場，消費市場中高知、大城市化的高校青年剛好是Z世代最聚焦的核心群體。
今年6月，Ubras與國內領先的校園全媒體投放平臺——校果，首次布局基于性別的校園精準營銷，在女生人數占據多數的師范與藝術類高校。針對女生宿舍樓宇投放宿舍閘機媒體廣告，宿舍閘機超級媒體可實現100%觸達、觸媒高頻、種草分享的投放效果，進一步推動了Ubras種草大學女生品牌心智，讓無尺碼內衣成為新一代女性的購物首選。
什么是高價值品牌，品牌營銷如何不落“俗套”
新銳品牌增長路徑多元，憑借過度營銷贏得一時銷量也是部分品牌的打法，銷量破X億元固然讓年終銷量好看了些，但高價值品牌并不單指銷量的增長。
走一時銷量的品牌稱不上高價值品牌，因為這類品牌是消費者伴隨消費升級之后必然會放棄的，他們也沒有建立起用戶的長期留存，而高價值品牌的含義，便是用戶忠誠，在用戶的長期留存下實現品牌的高增長。
其中，切實能讓消費者感知到的高品牌力便是品牌的營銷方式，品牌營銷如何不落“俗套”，讓消費者感知到產品的“高級感”呢？
校果X Ubras「校園體驗活動」
Ubras在營銷方面的用心便可窺見，在代言人的選擇上，選擇受女性用戶喜愛的“國際超模”劉雯擔任品牌代言人，結合代言人形象，釋放自我、舒適的品牌態度。
而在與新一代消費者的互動上，擇定快閃活動的形式空降6所高校，以“女孩的心房有朵云”為主題，通過場地的趣味設置、現場制作棉花糖，讓女大學生感受女性心房的夢幻與美麗，提升女大學生對品牌“讓身體先自由”的價值認同與品牌好感度，實現用戶對品牌的長期選擇。
校果X Ubras「校園體驗活動」
Ubras的成功固然也有“天時”，無鋼圈內衣市場聲勢浩大，更多女性敢于表達自我，但自成立以來，不斷榮獲消費者的喜愛，究其原因，是Ubras對新一代人群的深刻洞察與精妙的品牌營銷傳播手段。
新銳品牌“現象級”的爆發固然是利好經濟發展，但在品牌營銷層面，新銳品牌們如何長久地獲得新生代的擁賴，是品牌發展不得不回避的問題。國貨彩妝品牌的逐個折戟已是前車之鑒，Ubras以產品力、品牌力為突破口，契合年輕人群價值觀和消費升級，發力Z世代，破局新生代消費市場的案例，或許能給品牌一些啟發
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