如何以“情緒”打動消費者?臺鈴用每一公里開啟營銷新思路
在整個2023年里,品牌營銷動作中有很多和“情緒體驗”相關的熱點現象,比如我們這一年經歷了多巴胺穿搭、發瘋文學、寺廟經濟、淄博燒烤、圍爐煮茶、City walk、哈爾濱小土豆、文旅出圈……這些熱點的營銷現象,無不反映出當下消費者對于情緒外放、情感認同的迫切與渴求,對于場景、社交等真實生活體驗需求的日益增長,及對于產品、服務所帶來的情緒價值更加重視。消費者端的需求升級,也讓“情緒營銷”這個字眼變得更加火爆。
做好情緒價值,首先要容得下每一個不可或缺的普通消費者,也要經得起激流沖刷的熱血市場,能看見,并且能理解每一個個體,真正為消費者做好簡單的事,才能得到大眾矚目。
立足消費者,學會感同身受
為了能走近消費者,并觸及消費者的根本需求,企業們先后用了各種各樣的手段來打通共情。有些在努力的打標桿,制造高端;也有一些在搞創意,制造噱頭;還有一些在標榜科技,制造錨點,都希望能夠通過此類動作來撬動消費者的認知。
但臺鈴卻做了一件最笨最原始的事——總裁騎著自己的產品,去感受對于消費者來說最難走的路。
冰雪世界耀青春,奮勇拼搏志飛揚。在人跡罕至北緯47度,逆寒而進、凌冰踏雪的冒險家——臺鈴集團執行總裁孫木楚,卻深入無人之境腹地。從-20°C伊春烏帶公路深入雪山秘境,傲雪前行,開啟探索第一公里;到-28°C伊春大箐山闖入雪林深處,追尋光與自由,體悟長續航的每一公里;落點-19°C牡丹江蓮花湖,縱身冰湖夢幻世界,挑戰無限可能的每一公里。
穿林海、跨雪原、越冰湖,孫木楚駕乘臺鈴超級鈉電車冒險家行駛857公里,留下探索長續航極限的足跡。
作為行業總裁第一人勇闖前人未至之境,孫木楚躬身實測,切身體驗極寒條件下長續航性能;踐行臺鈴敢于挑戰、打破未知的先鋒精神,關注極端環境出行的每一公里,致力實現用戶出行更加高品質、長續航。勇闖無人秘境,挑戰極寒環境,將長續航產品實測于用戶出行場景,是臺鈴關注用戶體驗的縮影。
因為臺鈴知道,去看消費者走過的路,不如去走走消費者在走的路,真正立足于消費者,能夠與消費者感同身受,消費者才愿意和臺鈴做朋友。
平視消費者,學會真誠待人
作為品牌,不是自己做自己的,對消費者的問題視而不見,需要的是真的能夠解決問題。做路上的產品,解決路上的問題,也是臺鈴的處事之道。
2023年12月,臺鈴公布了首個鈉電開發成果——超級鈉電車,并宣布量產上市。臺鈴首臺交付用戶的初戀EB超級鈉電版,具備極強的抗寒能力,即使在-20℃的低溫環境下也能正常騎行。
路,一定不是萬里為單位;問題,也不能在出現之后才考慮解決;臺鈴也不是一天就可以做出長續航。能夠看到客戶的每一公里,并且處理好每一公里,臺鈴把這件事情,當成了自己的功課,一步一步去認真完成。
看到了高溫炙烤的無人沙地,臺鈴去了,在漠北荒原去摔打自己的產品;發現了氣溫嚴峻的寒冰極地,臺鈴去了,在林海雪原去挑戰自己的產品。2024年1月1日,臺鈴用857公里,去認真的對待哪怕不會有消費者去踏足的無人之境,原因其實很簡單,那就是不想讓消費者在任何的一公里面前手足無措。
不俯視任何消費者,但通過真的行動,得到俯視每一公里苛刻路途挑戰的底氣,用這個底氣,來對待樹立在每一個消費者在路上可能遇到的問題,才可能走的長久,走的踏實。這,就是臺鈴待人的真誠之道。
融入消費者,學會做「老實人」
沒有本事,就只能做老好人,但有真本事,并且說到做到,才能成為讓消費者喜歡的「老實人」。臺鈴的老實,是大半夜,實實在在把執行總裁放在潑水成冰的大東北戶外,連續和消費者直播三個小時,探討人生的每一公里。
要讓消費者認可,那就先成為消費者!產品能不能在走好第一公里的情況下,也能完成第一萬公里,甚至更遠,所有的課題臺鈴沒有當作選修課,全部當成了必修課去認真完成。
1月1日晚19:00-22:00,在北緯47度冰雪秘境伊春,臺鈴集團執行總裁孫木楚,與全球4500萬用戶及合作伙伴直播面對面,共敘熱烈向前的人生每一公里。
爐火跳躍暖人心,冰雪閃耀長續航。孫木楚深情回顧了創業20年來走過的重要每一公里,分享未來如何跨入全新的“無人之境”,表示“車要一步步開,路要一公里一公里走,臺鈴人將以果敢的勇氣和睿智的創新去開拓未來的每一公里。”不畏極寒與未知,孫木楚以探險精神和突破決心,留下了臺鈴探索長續航極限的足跡。
臺鈴這波新年營銷,沒有用高大上的企業背書去做消費者感受不到的事情,只是用務實的企業精神去認真做每一公里的小事,從2023年末的“晚安計劃”的溫情出圈,到與頭部旅游博主房琪的圍爐夜話的人文價值互動,再到穿越極寒之地的零下30度場景測試,臺鈴與用戶的使用場景始終緊密相連,傳遞“專注長續航,在意你的每一公里“的營銷話術。
擴展到日常,和消費者一起走過上下班的車水馬龍,送過外賣的熱氣騰騰,遇過突然的晴雨不定,用這些每一公里看的到的短途,成就了今天長續航的長途,用老實人的底氣和執著,不斷加固著自己的品牌資產,迎接著市場血脈噴張一樣嚴酷的考驗。
正如臺鈴集團執行總裁孫木楚在新年直播中所說:“只有走過前人未到達的地方,才會留下自己的足跡”。
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