@打工家人們，您的精神午餐搭子已上線
作為陪伴可口可樂多年的社交媒體合作伙伴，我們秉承著可口可樂的“快樂”主張，不斷挖掘每個能讓消費者更快樂的場景和機會點。如今，消費者的快樂閾值越來越高，代理商更需要保持超敏銳的觀察力，找到那個如毛細血管般微小但可串聯(lián)全身的鏈接點，快速反應，整合各個傳播渠道，從而充分達成“小題大做”的結果。今夏，我們就從一個生活小洞察出發(fā)，幫可口可樂攜手海底撈，邁出了開拓午餐場景的第一步。
作為消費者真正進入生活時
才有最準的商業(yè)直覺
尋找快樂切入點是我們每次項目開題前的必經之路。在開始這個項目之前，我們已經腦爆了很多個回合。精疲力竭時，午飯時間到，一個上班族之間永恒的話題閃亮登場—— “今天午飯吃什么？”
當這個群閃爍起來時，靈感也被點亮了。我們迅速做了一波突擊調查，發(fā)現(xiàn)年輕同事們幾乎都有類似的靈魂拷問群。00后同事說：“這不是一個群，這是我們對吃什么的選擇困難癥，和對無奈打工生活的無聲反抗。”看來emo并非屬于夜晚，坐班職場人的午時更充滿焦躁，它就像每周的周一，沒有重要緊急的事情，但卻是一段難以打發(fā)又必須充電的關鍵時刻。
伴隨著午飯吃什么被確認掉，大家也敲定了創(chuàng)意切入點：幫職場同胞創(chuàng)造更快樂的午餐儀式。創(chuàng)造繼瘋狂星期四后，職場人的又一大精神釋放口。
強強聯(lián)手產生傳播力的要義：
讓創(chuàng)意思考更前置，先打造有話題點的產品吧！
打造快樂的午餐儀式，需要一個伙伴。有哪個品牌適合一起為職人打造全方位的減壓體驗呢？非發(fā)瘋圣地“海底撈”莫屬！從近乎離譜的關照式服務（定制生日祝福）、到創(chuàng)造緊跟熱點的現(xiàn)場互動（現(xiàn)場共唱五月天），海底撈一直是年輕人的精神庇護所。只是這次，我們希望凌晨在海底撈排的長隊，也在工作日午餐時上演。
我們不希望跨界營銷只是一場創(chuàng)意自嗨，我們更不希望跨界只對一方有利。所以，推動的過程中，我們三方決定，從「午市快樂套餐」選什么品都要一起創(chuàng)作。它必須滿足三個條件：
01 確實是海底撈的招牌菜。好吃加好喝，是產品要為消費者達到的基本素質；
02 在食物的挑選和價位組合上，更符合午間一小時且最多四人用餐的場景；
03 它們，有那么一點可以玩的梗
最終，可口可樂X海底撈的跨界產品出爐，核心單品如下：
再加上可口可樂，定為168兩人/298四人的檔位，高出普通午餐，但不至于負擔過重，很適合偶爾犒勞、釋放壓力或輕商務社交情景。
在打造產品之初即埋入梗點，所以接下來的創(chuàng)意及制作完全一氣呵成。我們以“此食此刻，撈起快樂”為主題，極高效打造了四支結合職場痛點、菜品爽點和品牌情感價值點的短片，為職人創(chuàng)造一場治愈飯點的“午間應援”，讓可口可樂的“干杯”儀式深入職場午間社交場景。
< 摸魚篇 >
< 反卷篇 >
< 真香篇 >
< 自來熟篇 >
< 可口可樂x海底撈午間快樂應援全集 >
群體共鳴點+情緒高峰+節(jié)奏感
=爆款午餐場景
我們選擇在大眾厭班情緒高峰期——端午小長假后的第一個工作日在雙方社交媒體平臺以及海底撈門店內上線了以上social短片視頻，以“此食此刻 撈起快樂”重構午餐場景認知，給予職場人在白天打卡“撈起快樂”的充分好奇心。好奇拉滿后，優(yōu)惠是必須有的，于是“撈起快樂工作日午市套餐”在全渠道上線。同時，我們沿用海底撈的「暗號體系」，在海底撈打造了「可口可樂定制午休應援」，讓因好奇而來的消費者們不僅能“撈起快樂”，還能盡興發(fā)瘋。通過此番新奇體驗，將可口可樂與海底撈的快樂基因，深嵌于消費者心智中。讓消費者自證了一條行為路徑：當你需要午間快樂時，你可以找到可口可樂與海底撈。
?被很多網友打卡產生的UGC內容，滿屏都是歡樂氣氛。
這條「認知 – 好奇 – 體驗 – 證實」的路徑，被充分證實了。
我們始終認為，與用戶的情感連接是品牌營銷至關重要的一環(huán)。在如今焦慮盛行的時代，如何在品牌和消費者之間嫁接一個情緒的出口，讓他們雙向選擇，成為了新的且行之有效的議題。我們用這次快速的傳播戰(zhàn)役再次證明了這種方式的有效性，更重要的是，創(chuàng)造了一場互相喚醒基因的品牌聯(lián)動，打開了兩個品牌的食用場景新局面。這一步，很有價值。
· END & AND ·
上完周一竟然又周一了，國慶復工，該帶你的社恐同事去來一頓熱騰騰的海底撈午間摸魚餐了！
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