黃河漂流隊(duì) × 上汽大眾途昂:一場IP與品牌的完美融合之旅
現(xiàn)如今,隨著消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)間的碎片化、消費(fèi)內(nèi)容復(fù)雜化以及消費(fèi)渠道多元化,傳統(tǒng)的硬性廣告已經(jīng)很難觸達(dá)到消費(fèi)者層面。線下廣告雖然有著不錯(cuò)的曝光率,但仍面臨著廣告攤位租金昂貴、傳播效果無法檢測、緊急替換困難等而導(dǎo)致的傳播成本過高問題;而線上廣告在經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)紅利期后,也進(jìn)無效傳播、虛假點(diǎn)擊量和播放量的傳播困境。業(yè)界在經(jīng)過一陣探索以后,發(fā)現(xiàn)“品牌+ IP ”的內(nèi)容營銷模式的好處:
1.強(qiáng)行瀏覽、無法跳過。
2.傳播次數(shù)與節(jié)目播放次數(shù)呈正相關(guān),傳播邊際成本與節(jié)目播放次數(shù)呈負(fù)相關(guān)。
然而,并不是所有的“品牌+ IP ”都能為品牌帶來好的傳播效果。因品牌調(diào)性與 IP 本身不符合、品牌強(qiáng)行植入而導(dǎo)致的“品牌與 IP 一毀俱毀”的案例比比皆是。當(dāng)然,對于那種不管 IP 感受,只管強(qiáng)行“插入”,覺得只要能引起爭議,評價(jià)不管正面或者負(fù)面都行的品牌商或者廣告商,我只能說:您開心就好。
接下來,我們以“黃河漂流隊(duì) x 上汽大眾途昂”為例,和大家探討一下我們對于“品牌+ IP ”植入的看法。
先確定品牌的調(diào)性,再選擇合適的 IP 及活動(dòng)形式
中國的品牌分為兩類,一類是自帶IP的,這類企業(yè)在經(jīng)過數(shù)年泛娛樂化傳播后,品牌本身具有 IP 屬性。另一類品牌是不具有 IP 屬性的,這類企業(yè)占中國企業(yè)的絕大多數(shù),很明顯,車企屬于后一種。
途昂是上汽大眾旗下全新大型 SUV,在外觀上看上去顯得非常威猛。通過對途昂車型的了解及與途昂品牌方多次溝通,我們將途昂的產(chǎn)品調(diào)性概括為“勇往直前、無所畏懼、敢于挑戰(zhàn)、強(qiáng)者雄心”,這樣的產(chǎn)品調(diào)性就決定了途昂所需要結(jié)合的 IP 必須符合以下幾點(diǎn):
1.最好是面對巨大的困難,但是沒有退縮,迎難而上的。
2.經(jīng)得住歲月沉淀,這就決定了不能追逐流量熱點(diǎn)。
3.最好是追求精神上的榮譽(yù),而不是物質(zhì)的。
4.最好與旅途有關(guān),畢竟途昂是一款SUV
在經(jīng)過多輪探討以后,我們選擇了1987年黃河漂流的隊(duì)員作為我們的嘉賓,并策劃了一場有關(guān)用車輪重新丈量當(dāng)年黃河漂流路的活動(dòng)。
1987年,一群正處于“精神青春期”的年輕人自發(fā)組織河南黃河漂流隊(duì)、安徽馬鞍山黃河漂流探險(xiǎn)考察隊(duì)協(xié)作共進(jìn),成功首漂黃河,被譽(yù)為“人類漂流史上前無古人的一次壯舉”:這是中國人首次用無動(dòng)力工具完成的對黃河的全程漂流探險(xiǎn),漂流隊(duì)一寸不落漂完了黃河全程,填補(bǔ)了世界探險(xiǎn)史的空白。
----摘取自網(wǎng)絡(luò)
確定好節(jié)目形式后,再選擇品牌植入的方式
目前的品牌植入主要分為三種:
1.背景植入,即在不影響劇情進(jìn)展的情況下,將品牌信息置于節(jié)目背景中。
2.片頭、片中、片尾植入,即片頭片尾感謝,片中制作獨(dú)立廣告。
3.產(chǎn)品植入,即節(jié)目中角色使用品牌產(chǎn)品。
途昂作為這次活動(dòng)的唯一贊助商,我們選擇了極為克制的第三種方式。除了極少數(shù)產(chǎn)品特寫鏡頭外,對于產(chǎn)品的介紹,我們更多的將其融入到嘉賓的使用過程中。一是為了保障節(jié)目的流暢性,避免太容易出戲,這是對觀眾的尊重。二是為了保障情感的流暢性,避免太多商業(yè)性的東西,這是對嘉賓的尊重。
確定傳播目標(biāo),根據(jù)內(nèi)容播放進(jìn)度,進(jìn)行不同層級的傳播策略
此次活動(dòng)的商業(yè)意義在于宣傳上汽大眾途昂車型,提高品牌知名度,最終的落腳點(diǎn)在于提高內(nèi)容的播放量。
在傳播策略上,我們根據(jù)內(nèi)容的播出時(shí)間,制定了對應(yīng)層級的播放策略。
在內(nèi)容正式播放之前,我們的傳播策略重心在于“吸引”關(guān)注度,增加期待感。這個(gè)階段的形式在于介紹活動(dòng)背景、進(jìn)行預(yù)熱;推廣精彩預(yù)告片,吊足胃口;發(fā)布倒計(jì)時(shí),增加莊嚴(yán)感。
而正片衛(wèi)視直播階段,我們的傳播策略重心在于“擴(kuò)散”內(nèi)容,提高傳播度。這個(gè)階段的形式在于尋找最優(yōu)點(diǎn)位曝光節(jié)目;制造話題持續(xù)擴(kuò)散;藍(lán)V聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合推廣;泛生品制作、跨界傳播。
在正片衛(wèi)視直播結(jié)束,以視頻網(wǎng)站為唯一播放渠道階段,我們的傳播策略重心轉(zhuǎn)移到“維持” IP 熱度,保證節(jié)目的持續(xù)關(guān)注度。這個(gè)階段的形式在于發(fā)布新聞公關(guān)稿、軟文,增加曝光度;播放節(jié)目花絮,揭露背后的故事。
小結(jié):
此次“內(nèi)容+ IP ”傳播從2017年9月開始籌劃拍攝,歷經(jīng)大半年,經(jīng)過數(shù)次討論更改,最終得以呈現(xiàn)。我們相信,這對于上汽大眾途昂品牌也是一次好的傳播。
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