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MTC案例|MTC助力中國(guó)福利彩票重塑公益品牌戰(zhàn)略與形象煥新

中國(guó)福利彩票是在我國(guó)順應(yīng)改革開(kāi)放的形勢(shì)、關(guān)愛(ài)困難群體的背景下誕生的,“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”是福彩事業(yè)的宗旨。自1987年以來(lái),福建省福利彩票發(fā)行中心始終堅(jiān)守“取之于民,用之于民”的社會(huì)承諾為改善民生福祉、發(fā)展公益慈善事業(yè)匯聚更多力量。截至2022年11月,福建已累計(jì)發(fā)行福利彩票641.18億元,共籌集福彩公益金194.22億元。福彩當(dāng)前面臨的阻礙: A.彩民到店率下降B.公益屬性認(rèn)知度弱C.未能滿足新生代消費(fèi)觀念D.彩票專(zhuān)營(yíng)店經(jīng)營(yíng)模式單一 

福建福彩作為區(qū)域性的公益品牌,只有建立良好的公信力才能吸納社會(huì)各界人士參與公共事業(yè),而作為線下的公益服務(wù)實(shí)體,則必須以彩民為中心,面對(duì)新生代彩民建立全新品牌認(rèn)知。MTC深度溝通深入了解福彩市場(chǎng)以及相關(guān)政策,提煉出福建福彩的品牌戰(zhàn)略必須邁向社會(huì)型品牌這一核心觀念。


福建福彩要從過(guò)往注重營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向走向品牌驅(qū)動(dòng),必須從更大的格局、更新的思路以及勇于改革三個(gè)原則來(lái)實(shí)施品牌戰(zhàn)略:


大格局:回歸初心建立公信力,強(qiáng)化彩票購(gòu)買(mǎi)的公益屬性

新思路:從彩票銷(xiāo)售視野,轉(zhuǎn)向打造福建省文化名片

勇改革:突破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思路,結(jié)合新興社媒傳播正能量,吸引新生代彩民參與


一個(gè)定位 三大戰(zhàn)略目標(biāo)

Strategy


福建福彩當(dāng)前的形象給大眾的認(rèn)知是較為傳統(tǒng)的,缺乏對(duì)新生代彩民的溝通力,致使福彩難以吸引更多外部資源獲取品牌勢(shì)能。為了回應(yīng)福建福彩的社會(huì)型品牌定位,并貼合新消費(fèi)客群的生活方式,MTC深度團(tuán)隊(duì)對(duì)福彩做了整體品牌戰(zhàn)略的變革,確立三大戰(zhàn)略目標(biāo):

1、重塑現(xiàn)代活力的福彩品牌形象

2、以品牌為中心的營(yíng)銷(xiāo)體系

3、強(qiáng)化存量彩民,吸納新生代彩民為增長(zhǎng)策略



戰(zhàn)略目標(biāo)一 重塑現(xiàn)代活力的福彩品牌形象


· 品牌關(guān)懷者原型



基于新品牌定位,MTC確立了「關(guān)懷者」作為福建福彩的品牌人格原型,將購(gòu)買(mǎi)彩票的行為重新導(dǎo)向?yàn)楣鎸傩浴C抠?gòu)買(mǎi)一張彩票既是獲得幸運(yùn)的象征,也幫助有需要的人,因此我們?yōu)楦=ǜ2侍釤挸?strong>“拉近幸福的距離”為品牌價(jià)值主張。


· 福建福彩全新品牌識(shí)別系統(tǒng)




結(jié)合中國(guó)福彩原有的品牌識(shí)別系統(tǒng),MTC提煉了logo中的雙線為元素,演繹為多元靈動(dòng)的「幸福軌跡」。并且結(jié)合福建省文化特色作為圖形延展元素,拓展福建福彩作為福建省文化名片的潛能。


· 福彩IP形象孵化

源自福建的赤麂,象征著祥瑞,圓潤(rùn)的廓形體現(xiàn)出一種陽(yáng)光親和又可愛(ài)的形象。我們選用溫暖且低飽和的黃色作為主色,給人以輕快活力、充滿希望之感,頭上的犄角機(jī)靈可愛(ài),胸前的元寶形狀代表著福運(yùn)。


IP形象海報(bào)設(shè)計(jì)

IP形象海報(bào)設(shè)計(jì)

IP形象海報(bào)設(shè)計(jì)

IP形象貼紙?jiān)O(shè)計(jì)


· 福彩特色票設(shè)計(jì)

我們結(jié)合福建當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化元素與福鹿獸IP,為福彩設(shè)計(jì)了特色票,活潑輕快的風(fēng)格拉近傳統(tǒng)特色文化與年輕人的距離,充分展現(xiàn)福彩年輕化的品牌形象升級(jí)。


· 門(mén)店形象升級(jí)

通過(guò)走訪福彩本地門(mén)店,我們發(fā)現(xiàn)舊站點(diǎn)形象傳統(tǒng)、缺乏門(mén)店規(guī)范、信息雜亂,深度團(tuán)隊(duì)根據(jù)以上站點(diǎn)的現(xiàn)存問(wèn)題,規(guī)統(tǒng)地給出了模擬空間設(shè)計(jì)及建議。我們希望新的空間能帶給彩民不同的體驗(yàn)感,重塑福彩在彩民心智中的形象與認(rèn)知。


· 標(biāo)準(zhǔn)門(mén)店規(guī)范


戰(zhàn)略目標(biāo)二 以品牌為中心的營(yíng)銷(xiāo)體系


MTC深度溝通為福建福彩梳理了彩票營(yíng)銷(xiāo)的完整運(yùn)營(yíng)模式,為其構(gòu)建了一個(gè)以品牌為上層建筑的增長(zhǎng)模型,福彩營(yíng)銷(xiāo)必須以公益為屬性創(chuàng)造品牌價(jià)值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。


品牌作為統(tǒng)領(lǐng)如何提升營(yíng)銷(xiāo)效能?從產(chǎn)品來(lái)說(shuō),必須要提升福彩產(chǎn)品的文化價(jià)值與美學(xué)價(jià)值;從運(yùn)營(yíng)策略上,應(yīng)該創(chuàng)造更有趣的彩票活動(dòng),并將外來(lái)旅客納入為增長(zhǎng)引擎;從視覺(jué)策略上,提升店鋪的形象與購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn);從傳播策略上,以公益為中心進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)以及跨界合作。




戰(zhàn)略目標(biāo)三 強(qiáng)化存量客戶,獲取新生代年輕彩民為增量


· 傳統(tǒng)彩民

通過(guò)分析福彩行業(yè)報(bào)告,我們發(fā)現(xiàn)福彩彩民主要是城鎮(zhèn)中堅(jiān)力量,以企業(yè)白領(lǐng)、工人群體和服務(wù)業(yè)人員為主。同時(shí),他們的年齡區(qū)間在25-44歲之間,多為已婚工薪族,正處于在社會(huì)上和家庭上都承擔(dān)著重要角色的階段。

因此,這些彩民的消費(fèi)行為特征是講究實(shí)用主義,青睞團(tuán)購(gòu),以舒適實(shí)惠的消費(fèi)為主,對(duì)大牌、高奢產(chǎn)品并不敏感。

這些彩民堅(jiān)韌實(shí)干,熱心社區(qū)事務(wù)、關(guān)心社區(qū)發(fā)展、積極參與城市社區(qū)建設(shè),對(duì)于這樣的彩民群體來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)彩票作為他們?nèi)粘I钪忻锿甸e的小消遣,是一項(xiàng)提升生活幸福指數(shù)的高性?xún)r(jià)比娛樂(lè)活動(dòng)。


· 新生代年輕彩民

一個(gè)品牌的成長(zhǎng),需要不斷有新鮮血液的加入,為更精準(zhǔn)地捕捉理想客群,我們對(duì)福州本地的年輕群體進(jìn)行了隨機(jī)采訪,該問(wèn)卷由27道題目組成,圍繞生活方式、價(jià)值觀念、福州文化及福州福彩等維度設(shè)置問(wèn)題。

在有效問(wèn)卷中,我們匯總了新生代潛在彩民的特征。他們注重悅己,熱愛(ài)探索新鮮事物、擁有豐富多樣的生活和形形色色的思潮,媒介習(xí)慣和娛樂(lè)活動(dòng)也更為靈活和新潮;消費(fèi)觀精致且精明,注重考量品牌背景、設(shè)計(jì)美學(xué)和產(chǎn)品成分作為消費(fèi)性?xún)r(jià)比的重要參照指標(biāo),在有限的閑錢(qián)里做最有價(jià)值的消費(fèi)。新生代年輕彩民不同于傳統(tǒng)彩民的一大重要特征是有更為獨(dú)特的自我價(jià)值觀念和使命,對(duì)于福彩,他們抱有超出“生活小確幸”的期待,福彩所承載的社會(huì)責(zé)任理想、公益事業(yè)價(jià)值才是吸引他們消費(fèi)的核心驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)分析福建福彩的傳統(tǒng)彩民群體和理想彩民客群,我們認(rèn)為城鎮(zhèn)中堅(jiān)力量結(jié)合新生代青年才是我們的目標(biāo)客群。為此,深度團(tuán)隊(duì)確立了一套福建福彩的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容體系。 


· 營(yíng)銷(xiāo)策略:

針對(duì)存量彩民客群:①購(gòu)買(mǎi)路徑優(yōu)化 ②內(nèi)容體驗(yàn)深化 ③品牌定期喚醒 ④強(qiáng)化精細(xì)運(yùn)營(yíng)思維,啟動(dòng)全年關(guān)懷計(jì)劃。

針對(duì)新生代增量彩民客群:①渠道創(chuàng)新 ②強(qiáng)標(biāo)簽內(nèi)容矩陣 ③親和傳播大事件 ④強(qiáng)化破圈傳播思維,全年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略升級(jí)、IP內(nèi)容沉淀。

這一系列的營(yíng)銷(xiāo)策略,調(diào)性應(yīng)該符合福建本地文化特色,且要與幸福感連接在一起,更好地彰顯福彩的價(jià)值主張。


總結(jié)與展望

The End


在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新消費(fèi)時(shí)代,深度團(tuán)隊(duì)通過(guò)洞察客戶需求趨勢(shì),持續(xù)思考與實(shí)踐,為福建福彩強(qiáng)化了新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力。 

后續(xù),我們作為福建福彩年度品牌顧問(wèn),督導(dǎo)項(xiàng)目落地實(shí)施,助推福建福彩重塑消費(fèi)者的品牌心智,實(shí)現(xiàn)與福建正能量城市生態(tài)的聯(lián)結(jié)。 



項(xiàng)目信息
品牌/廣告主
中國(guó)福利彩票

營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)

Branding/Design Agency 品牌/設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)
MTC深度溝通
Mkt Research Agency 市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)
MTC深度溝通
Consulting 咨詢(xún)公司
MTC深度溝通

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