新品上市破圈，我們幫TOP TOY做了什么？
當品牌營銷進入下半場，垂圈用戶被競爭瓜分，想要獲得持續的增長和突破，“破圈”二字已然成為品牌共識和追求。人人都想破圈的時代，光是“破”已無法滿足品牌期待，“玩出眾”才是掌握更多營銷主動權的關鍵所在。
TOPTOY實現小紅書品牌搜索量暴增
作為潮玩新眾品牌的TOPTOY與微思敦共創積極布局小紅書營銷，并取得了驚人的成績。接到品牌方需求后，微思敦敏銳洞察到，想要引領年輕人的消費趨勢和習慣，必須營造全民潮玩、皆可潮玩、沉浸式潮玩的場景。打破單一玩法壁壘，人+產品+內容+達人組合拳出擊，真正和年輕人玩在一起，才能擴大市場滲透率，將“小眾經濟”帶到“大眾視野”下，實現了品牌的全面破圈。
亮點1：品牌搜索趨勢一年內暴漲3500%，在小紅書站內迎來搜索趨勢的大爆發；
亮點2：品牌總曝光高達2000萬，精準覆蓋核心受眾人群；
亮點3：項目整體數據效果遠超市場大盤，萬贊爆文頻出，最高單篇互動量達20萬+，讓TOPTOY躋身小紅書站內潮玩頂流；
亮點4：精細化運營帶動站內口碑增長，用戶搜索興趣爆漲17%，UGC增長125%，形成品牌有效正向內容循環。
許多品牌或許都遇到過和TOPTOY類似的困境，想要實現全面破圈，就需要一套完善的策略打法。那么，TOPTOY是如何在潮玩賽道實現“彎道超車”呢？今天我們將詳解這背后的核心邏輯。
總怪產品“太小眾”？因為玩法“不大眾”！
賽道內卷與市場的長尾效應下，小眾品類想要突破垂類限制，加大覆蓋人群，“產品出圈”+“受眾出圈”是兩個必不可少的任務。TOPTOY的成功并非偶然，而是通過破圈布局+精細化運營實現了品牌出眾，走出了一條可持續復用“花式出圈之路”。
STEP1：集結產品梯隊，精確定位產品，織網式覆蓋用戶興趣點
很多品牌產品線眾多，不知道如何選擇和布局自己的產品，從而難以形成精準有效的打法。
TOP TOY定位為潮玩集合店，旗下產品線豐富，并不局限某一單品，而是集合了時下興起的盲盒、手辦、積木等品類，針對這一特性，我們采用多產品線并行推廣策略，對每類產品核心創意包裝和內容輸出，分類型種草不同的目標用戶人群，在站內進行引爆，全面開花。
STEP2：破圈布局多類型達人，滲透多人群多場景全面種草
潮玩的核心消費群絕不僅是潮玩愛好者，我們要做的是深度挖掘小紅書年輕用戶群的消費需求，針對不同人群進行不同場景下的內容營銷，從而實現消費者破圈。
從盲盒垂類用戶圈層輻射到大眾用戶圈層，挖掘不同產品線亮點，分析不同產品的目標用戶，對應用戶屬性再匹配到合適的達人，實現在小紅書平臺達人+產品+場景全方位爆破，真正做到產品和消費者玩在一起，形成完整的潮玩社交生態鏈，賦能品牌用戶破圈及有效增長。
STEP3：把握Z世代審美，有的放矢更易出爆款
小紅書平臺有幾個明顯的標簽：年輕、女性、真實、有用。要使產品在小紅書上玩出圈，內容形式則要突破品類的固定思維。
從強產品的好物種草，到強場景的玩梗劇情，Z世代用戶的審美更多聚焦于賦能產品的理念，通過對產品實用價值和品牌情緒價值的挖掘，我們可以將產品融入到更多非常規的使用場景中。
例如利用表情包文化豐富產品的“個性”；可以開辟其他領域用戶的使用場景，拓展產品的玩法；也可以將產品融入情侶劇情、生活儀式感，讓產品充滿“人文關懷”。
STEP4：效果廣告助力引爆內容破圈，頭部爆文掀起全網熱議
想在小紅書上實現出圈營銷，光有內容種草也還遠遠不夠，好的內容是基礎，效果廣告的助力也是流量爆發的加推器。
TOPTOY以頭部爆文打造為核心目的，精細化篩選優質潛力筆記進行信息流推廣，實現目標用戶的大范圍覆蓋，從而影響用戶決策。同時搭配搜索廣告攔截行業流量與競品流量，輻射不同類型人群進行關鍵詞布局，不同的內容精準定位給不同的人群，多面阻擊用戶心智。
通過用戶人群破圈+優質內容覆蓋+效果廣告助推，TOPTOY在短時間內實現小紅書全網爆點不斷，討論量暴增。在營銷期間整體品牌聲量增長迅速，多篇頭部爆文在同時間段形成話題熱度，品牌話題躋身小紅書話題增量榜前10，3個月引發2600+UGC自然的討論沉淀，用戶對于TOPTOY的品牌認知大幅度提升，帶動品牌整體線上線下銷量增長。
最后，再次感謝TOP TOY對微思敦的信賴與大力支持。創意是品牌增長的驅動力，品牌出圈更要堅持創新。我們也將繼續在社交生態營銷領域深耕，幫助更多企業提速、提質、提效，實現跨越式增長！
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