追熱點，就要追成新熱點
你無法控制熱點會在什么時候爆出，也無法左右熱點以什么形式出現，更不大可能說服你的客戶——這個熱點不值得貼，否則你便丟掉了social最基本的節操。熱點出現，你能做的只有催發你的腎上腺素，做好隨時加班的準備，廣告狗不相信眼淚。
當《深夜，男同事問我睡了嗎…》（下文簡稱《睡》）出現，便迅速引起了ADleading內部的討論。《睡》形式簡單卻富含insight的創意，是能夠打動我們的原因。出于對《睡》的肯定和致敬，ADleading內部幾位同事周六加班，迅速對其進行了延展的創意挖掘。于是其姊妹篇《深夜，男同事問我洗好了么…》(下文簡稱《洗》)。
策劃、設計、技術開發在不到一天的時間內H5上線，全憑興趣和愛好，我們完成了該H5創意和技術的打磨。
“所有的客戶在熱點面前都是自信盲目的”，當我們服務的客戶——韓國第一彩妝品牌伊蒂之屋看到我們朋友圈轉出的《洗》后，直接在朋友圈評論：
只不過這一次我們有了更大膽的想法。為什么要在別人的熱點中手舞足蹈，干嘛不借用別人的形式說更能引起共鳴的內容，創造新的熱點？
因此，深入挖掘更值得一說的insight，用內容引發圈層的共鳴才是我們要做的?！爸苣┛蛻粢N熱點，這本來不就是廣告圈最值得吐槽的insight嗎？”
所以，《周末清晨，客戶爸爸問我醒了嗎…》(下文簡稱《醒》)一個本來追著熱點打的H5，被我們做成了更爆炸的熱點。
完美抓住廣告人的心理：
周末大清早被客戶爸爸吵醒——不聽不聽××念經！
不用比稿的brief哦——爹，我在呢您請說。
預算只有2000塊剩下付給情懷——創意是無價的賣這么點錢我們虧了幾個億好嗎！
最后，還是為客戶提供了完美的解決方案。
乙方與甲方斗智斗勇相愛相殺的感情糾葛，以及乙方生動入情的內心戲展現的淋漓盡致。
《醒》于9月18日早8:30上線，截止9月20日晚11:00，在沒有任何外部資源引流推廣，僅靠朋友圈和官方微信推送的情況下，獲得PV超過了1,000,000，并且曝光預估還在樂觀地上升中。
關于《醒》爆火的原因，我們的思考如下：
1、 客戶無推廣預算（《醒》中已真實闡明）。預算一定會限制推廣渠道的選擇，但是無礙insight的挖掘。在有限預算情況下，發掘廣告圈最有共鳴話題的“甲方&乙方”，最大限度的引發了圈層的共鳴，這是《醒》可以爆火的最重要原因。
2、 客戶brief特別急促（《醒》中已真實闡明）。在有限時間里產出高質量的創意，是優秀的social marketing需要具備的能力。
3、 創意最終打動的不僅僅是作為乙方的廣告人，包括絕大多數客戶都為之而鼓掌，這是植根于甲方乙方基于“marketing”的共識而產生的。
任何時候任何事件都可能成為熱點，唯有厚積了深刻的洞察和隨時加班的覺悟，才有可能讓創意成為比創意源更火爆的熱點。
ADleading從2014年3月成立以來，一直為眾多品牌客戶服務，全家familymart、3M、伊蒂之屋…在日常的運營中，貼熱點一定是所有agency都會做的事情，但是他們大多數都缺乏深入地、持續地產出高質量內容的能力。甚至很多agency不愿意做雙微運營的工作，一是覺得苦、累，二是覺得難以做得出彩、出成績。而我們卻能樂在其中，因為深入挖掘用戶洞察是很有趣的事情，將洞察轉換成優質內容更是能讓我們顱內高潮。隨之而來的便是自我的肯定和客戶肯（yu）定（suan）。
最后認真來說，隨著技術和媒介的不斷發展，從互聯網獲取信息的成本越來越低，包括我們服務的客戶在內。所以未來互聯網發展方向媒介一定不是最重要的那個，只有會做內容的平臺才會長久的生存下去。Agency只有掌握“快速出產優質contents”的能力，用內容適應不同的推廣渠道，才能在競爭激烈的圈子內成為激流勇進的獵食者。
最后的最后，幫所有廣告人喊一聲：愿所有熱點不在周末出現，愿所有KPI統統都實現。
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