風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視15秒廣告；內(nèi)容棒，不卡頓
縱觀市面上的智能電視廣告，基本都在展示“內(nèi)容全面”、“觀看體驗(yàn)”，甚至強(qiáng)推硬件與外觀。
相對(duì)來(lái)說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)目前還屬于初級(jí)階段。目標(biāo)客戶對(duì)品牌的認(rèn)知大多局限于樂(lè)視與小米。對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知，也僅僅局限于互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容多，具體的區(qū)別并沒(méi)有太大認(rèn)識(shí)。他們最為關(guān)心的是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。然后是內(nèi)容。同時(shí)從調(diào)研用戶和網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的評(píng)論來(lái)看：先是要不卡頓，特別是二三線城市（風(fēng)行的目標(biāo)市場(chǎng)），然后才是內(nèi)容；
歐蘭格認(rèn)為：樂(lè)視作為第一家互聯(lián)網(wǎng)電視，占據(jù)市場(chǎng)無(wú)可厚非；小米作為粉絲品牌，進(jìn)軍電視，被人熟知也很正常；但這兩家產(chǎn)品，被人熟知的更多的是企業(yè)品牌，特別是小米電視，其產(chǎn)品品牌并沒(méi)有更深刻的市場(chǎng)印記。
風(fēng)行電視需著重強(qiáng)化產(chǎn)品印記，旗幟鮮明提出與樂(lè)視、小米不同的產(chǎn)品定位，完全有機(jī)會(huì)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)電視前三甲；
定位與占位
那風(fēng)行需要強(qiáng)化怎樣的產(chǎn)品印記？風(fēng)行廣告片應(yīng)該說(shuō)什么，能說(shuō)什么？
看看干貨，風(fēng)行擁有P2P秒播技術(shù)（當(dāng)年快播用的） ，880CDN（內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)），1.5兆能播4k （其他看4K要8兆寬帶）；東方明珠百視通內(nèi)容（風(fēng)行股東，NBA和英超獨(dú)家）；
相比較，風(fēng)行電視在響應(yīng)速度和播放流暢度擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：一點(diǎn)即播，不卡頓；
腳本創(chuàng)意：內(nèi)容好+不卡頓
1、創(chuàng)意圍繞”內(nèi)容好，不卡頓“這一核心價(jià)值，通過(guò)NBA比賽、電影大片、少兒動(dòng)漫，3條15秒場(chǎng)景化片段展示；
2、畫風(fēng)反轉(zhuǎn)的手法，體現(xiàn)不卡頓，精準(zhǔn)覆蓋不同的電視觀看人群——球迷、影視迷及兒童；
3、將電視內(nèi)人物場(chǎng)景放進(jìn)現(xiàn)實(shí)，感受更為真實(shí)；當(dāng)出現(xiàn)卡頓的狀態(tài)時(shí)，情緒反差展示戲劇性，讓觀看者感同身受并產(chǎn)生“同理心”。
15秒廣告——NBA競(jìng)技版，分鏡創(chuàng)作：
詹姆斯（特型演員）準(zhǔn)備扣籃時(shí)出現(xiàn)卡頓——觀眾情緒由喜轉(zhuǎn)怒——風(fēng)行登場(chǎng)——視頻流暢播放、觀眾興奮——主題呈現(xiàn)
對(duì)于球迷而言，最鬧心的莫過(guò)于在投球瞬間掉鏈子。所以在視頻拍攝時(shí)抓住消費(fèi)者這個(gè)心理痛點(diǎn)，并進(jìn)行放大。并通過(guò)面對(duì)卡頓和順暢兩種不同觀看狀態(tài)的戲劇化場(chǎng)景對(duì)比，從而更加凸顯出風(fēng)行的主張——內(nèi)容真棒 不卡頓。
目前，東方衛(wèi)視全線王牌節(jié)目，《歡樂(lè)喜劇人》、《笑傲江湖》等已全面投放播出；
項(xiàng)目信息
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
暫無(wú)評(píng)論哦，快來(lái)評(píng)論一下吧！
全部評(píng)論（0條）