天貓超市年貨節出了一波“品笑”廣告
什么時候，春節成了一場考試？
小時候的春節，是純粹的快樂；長大后，過年卻成了一場“考試”，甚至因人而異：單身的面臨“催婚題”，結婚的面臨“催生題”，生了孩子的面臨“二胎題”，工作了的面臨“同齡人對比題”……面對熟悉的一年一度過年大考，很多人都會無意間變成“過年小學生”。別說享受新年純粹的快樂了，多少人一想到過年這些考題就開始頭疼呢！
在任何考試之前，提前預習、準備總是沒錯的，過年這場年度大考當然也不例外。然而面對這樣一場大考，什么樣的形式可以扣動年輕人的DNA呢？毫無疑問，喜劇是一個不錯的選擇。天貓超市借用年輕人喜歡的娛樂營銷模式助力大眾笑對年關：不僅在新春將至的喜慶背景下用喜劇為大家增添笑聲，更是在娛樂中毫不保留的為大家支了妙招、解了難題。
過年是一場大考，天貓超市為你支招。
一、找準新家庭人群過年痛點，攜手喜劇人演繹「一年一度過年大考」
過年帶來各種焦慮，不同人群有不同的“考題”，大家每天在壓力和焦慮中前行，哪怕身心俱疲也不敢停。此次天貓超市針對家庭人群的過年痛點來支招，邀請當下正熱的《一年一度喜劇大賽》中的人氣選手、意難平CP，共同創作了3支爆笑喜劇新番。
當代人的生活充滿壓力與焦慮，許多人喜愛在茶余飯后看各種喜劇——我們太需要笑聲和一個壓力釋放口了。天貓超市洞察到這一點，在新年之際，選擇《一年一度喜劇大賽》的優秀選手出演爆笑喜劇新番，希望通過這樣的形式，向全國人民傳遞溫暖快樂的同時，以喜劇爆笑之力傳遞過年“考試”的小妙招。
在這個階段，選擇《一年一度喜劇大賽》的選手，天貓超市占盡了天時地利人和：
《一年一度喜劇大賽》剛剛結束，粉絲處于意猶未盡的狀態，對于新番的上線他們是極其期待的；天貓超市這次選擇的喜劇人，多以人氣傍身，卻未在決賽中斬獲殊榮的喜劇人為主，他們的此番出演也圓了眾多粉絲的意難平，讓社會看到了這些喜劇人的商業價值；喜劇人本就是觀察生活的小能手，這一點和伴隨大家共同生活的天貓超市十分契合。
片中，喜劇人們此番化身不同角色，分別應對他們的過年大考：
·《回家》
土豆呂嚴這對“胖達人”組合再次出演母子，呂嚴這次不僅要面臨帶貓回家過年的難題，更要打破母愛三天就“失笑”的可怕魔咒。值得一說的是，這次土豆不僅演了分身，演了媽媽，還演了一直萌喵~
·《拜年》
蔣易榮升尹貝希的老公，他和三弟要怎么應對剛升級成新媽的尹貝希？怎么樣才能讓她在過年不emo呢？魔性舞蹈“盒子請出山”如約而至。
·《年貨》
“朝陽男孩”組合搖身一變“朝陽夫妻”，小兩口也要煩惱去哪家過年？怎么對付爸媽、親戚的難題？……在諸多難題下看他們如何找到成為“頭等孝子”的通關密碼。
二、瞄準喜劇內容價值，用場景塑造過年難，天貓超市順勢打出“品牌的力量”
熟悉的聲音，熟悉的語調，原汁原味的出演，將觀眾一秒拉回了喜劇大賽的現場，將粉絲們的快樂再次延長。喜劇新番一經推出，粉絲立馬前來圍觀打call，三支視頻的播放量迅速突破千萬。
當然，除了歡樂，喜劇人們的表演更是讓人切身實地代入了過年的場景中：
在面對過年回家心愛寵物的養育問題；回到家被媽媽嫌棄，母愛三天“失笑”的母子問題；過年不懂如何做個“頭等孝子”的代際問題還是正確處理新媽過年emo的情緒問題等等，天貓超市都在喜劇中給出了參考答案：
母愛三天就“失笑”，天貓超市提前到。
天貓超市買得齊，“頭等孝子”就是你。
選擇困難不EMO，天貓超市全買齊。
比起發現問題，解決問題才是更重要的。在人情社會，即使是90后95后，也需要過年買年貨給家中長輩，用年貨堵住長輩們的“催催嘴”。當他們在接受了你的年貨后，自然會對你“網開一面”。春節時面臨的一些“考題”，至此得到了圓滿解決。
天貓超市以場景代入感受、以喜劇形式走進大眾心理，在傳播端得到的成功，背后不僅是品牌的討巧，更是其深耕大眾生活得到的深層洞察與策略考量。
三、深挖“年關”場景，喚起消費者的過年記憶與情感表達，共創《過年通關寶典》
喜劇新番上線之后，許多網友紛紛表示太過感同身受。
為了實現傳播效果最大化，天貓超市也在微博、微信等社交媒體發起話題，呼吁大家群策群力，一起來面對這場過年大考。新世相、GQ實驗室、X博士等大V也參與進來，上萬網友紛紛為過年大考支招。
面對這個普遍問題，大眾被感同身受地激發，自發地從自身角度來出謀劃策，#一年一度過年大考#相關話題3度霸榜微博熱搜，全網閱讀量近7億。
人多力量大，[1] 人民的智慧是強大的。當話題引發討論后，天貓超市最終聯合全網的網友共創了一份《過年通關寶典》，不僅為不同家庭獻上了優質的過年大考答案，更是引發了二次轉發討論。在這個過程中，買年貨成了解題環節中不可或缺的一環，作為在春節期間送貨上門的天貓超市，再次以自身之力，為過年期間的消費者分憂。
由此，天貓超市構建起一個閉環，它讓喜劇與觀眾、生活、商業充分融合，喜劇人有了新的演出機會可以提升商業價值，消費者在其中得到更多的生活解決方案。而對于天貓超市本身而言，不僅形象觸達更加多維立體，體現出了品牌溫度感，線上也收獲了更多的銷量，最終實現三者共贏。
結語：
我們可以看到，無論是以內容營銷為主的創新打法，在對喜劇人的選擇上，還是出發點、解決方案，天貓超市一直站在消費者這邊，不是單純制造廣告，而是創造消費者喜歡的內容，潛移默化的注入營銷。
今年過年，天貓超市以新家庭人群喜歡的新喜劇形式提出新解法，為年輕家庭開了一劑化解負面情緒的“良方”，提供了一個笑對年關的“新解法”，助力新家庭人群笑對年關，陪伴大家過一個“精彩的、有希望的”年。
如果你也正在或即將經歷“過年大考”，不妨打開天貓超市爆笑喜劇新番看看，也許這題就會解了。
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