伊利臻濃「百家聚歡笑」 :就地過年也有“臻”濃年味
背景:
1. 傳播熱點:后疫情時代的首個春節來臨,面對春運帶來的巨大考驗,中央提出“就地過年”的倡議,鼓勵大家春節不返鄉,減少人員流動,多地政府也紛紛響應號召,很多異鄉人無法回家與親朋團聚。
2020年是艱難的一年,在春節期間爆發疫情讓整個春節都有種“沒過好年”的遺憾,新的2021年春節作為疫后第一次新年,更是被寄以厚望迫切期待。
2. 品牌響應:面對特殊環境下的春節,面對安全與團圓的抉擇,作為民族品牌的伊利臻濃,希望為萬家百姓帶去屬于臻濃獨特的品牌溫度,實現情感共鳴。
3. 百家聚歡笑品牌主張延續:“百家”IP一直是臻濃一以貫之的春節營銷系列主題,也正是臻濃品牌資產中關于“國民感”的直接創意呈現。
洞察:
伊利臻濃品牌精準地捕捉到了社會性的深切情感需求。隨著越來越多地方政策釋放出“就地過年”,臻濃也希望在順應國家號召的同時,能給“不得不”留在異地過年的人們,一個正能量積極的引導。
我們洞察到大家都因為同樣的原因無法好好回家過年,但這卻無法阻礙年輕人積極尋找就地過年打開方式,在清冷的大都市里尋找年味的熱忱與對于溫暖團聚的情感向往。
主策略:
「百家聚歡笑」的臻濃春促營銷主題精準抓取當下社會熱議的就地過年話題,通過包裝動人真切的就地過年故事,順應了大眾的情緒出口需求,把這份國民感,以中國人獨有的熱情和民族熱情精神,通過這個有笑有淚的過年故事,展現出人與人之間,臻濃與消費者之間的“濃濃”真情。配合主流媒體宣傳,響應國家號召,在夯實品牌國民度的同時,積累伊利臻濃品牌背后的人文關懷。
創意:
臻濃取材于真實發生的就地過年事例,創作了一個百家聚歡笑的就地過年情景故事:一位北漂的臺灣青年,因就地過年政策而選擇留京過年之際,本可以和朋友一起在北京相聚新年,卻因朋友們各自的新年計劃而自己“淪落”孤身過年。正巧在超市置辦年飯食材時,主人公遇到了同樣獨自過年的房東阿姨,以及之后遇到也同樣獨自過年的快遞小哥。在盛情邀請口口相傳后,一個并不輸往常熱鬧氣氛的特殊年夜飯就此展開。
執行:
1. 預熱階段:借勢就地過年政策熱點 火速聚集話題熱度
電影懸念版預告歡樂上線,官方賬號配合熱點類,電影類微博賬號發布,深入解讀就地過年熱點,制造話題熱度。
2. 爆發階段:百家聚歡笑微電影上映 原型故事彩蛋歡笑來襲
邀請中國電影金雞獎最佳導演處女作獎導演申奧匠心打造微電影“百家聚歡笑”大片上映,聚焦“就地過年”的特殊背景,深挖一線城市打工人的現實洞察,直擊當下年輕人的情感痛點,激發社交話題共鳴,強勢開啟臻濃春促霸屏節奏;
同時,央視新聞主持人朱廣權發表新聞評論,段子手式熱議就地過年,同步央視網發布話題,伊利官方話題內征集就地過年歡笑故事。社交媒體微博,微信,抖音KOL電影賬號強化視頻曝光,熱門KOL演繹就地過年的暖心故事。
3. 擴散階段:真實故事海報歡笑上線 百家聚歡笑概念持續擴散
就地過年歡笑海報發布,抖音,微博,小紅書等社交媒體發布就地過年圖鑒海報,邀請網友互動分享過年故事,傳播萬家燈火下各自的百家歡笑。
結果:
1. 國家級媒體聯合發聲,夯實伊利民族品牌傳播高度。快速捕捉政策熱點,精準洞察政策脈搏。洞察到“就地過年”或將成為春節期間最大政策熱點,快速調整方向,聯合央視網、中國日報等國家級媒體內容共創,央視影音APP專題頁上線微電影,微信推送深度解讀就地過年政策,央視網微博、抖音發布朱廣權共創視頻,引發大眾討論。
2. 將“百家”塑造為伊利品牌印記,彰顯品牌情懷。
通過2020年“百家聚幸福”到2021年“百家聚歡笑”,延續品牌“百家”系列的品牌IP,將“百家”系列打造成伊利國民品牌的春節專屬溫暖記憶。
數據:
1. 總曝光量4.6億+人次,微博話題自然閱讀量4.4億,微信KOL總閱讀量達53.5w+,抖音話題總播放量2219.4w+。
2. 微博:伊利牛奶官博總閱讀量2.7億,伊利牛奶官博粉絲增長9w+,正片視頻播放量1721w+,朱廣權視頻播放量90w+。
3. 微信:視頻號正片播放量4.2w+,正片互動量6200+,微信KOL總閱讀量達53.5w+
數英獎案例展示
創作人員名單
趙亮 、楊帆
數英獎參賽項目說明 - 藍色光標數字營銷機構,創意代理商
【背景與目標】
1.傳播熱點:后疫情時代的首個春節來臨,面對春運帶來的巨大考驗,中央提出“就地過年”的倡議,鼓勵大家春節不返鄉,減少人員流動,多地政府也紛紛響應號召,很多異鄉人無法回家與親朋團聚。
2020年是艱難的一年,在春節期間爆發疫情讓整個春節都有種“沒過好年”的遺憾,新的2021年春節作為疫后第一次新年,更是被寄以厚望迫切期待。
2.品牌響應:面對特殊環境下的春節,面對安全與團圓的抉擇,作為民族品牌的伊利臻濃,希望為萬家百姓帶去屬于臻濃獨特的品牌溫度,實現情感共鳴。
3.百家聚歡笑品牌主張延續:“百家”IP一直是臻濃一以貫之的春節營銷系列主題,也正是臻濃品牌資產中關于“國民感”的直接創意呈現。
【洞察與策略】
洞察:
伊利臻濃品牌精準地捕捉到了社會性的深切情感需求。隨著越來越多地方政策釋放出“就地過年”,臻濃也希望在順應國家號召的同時,能給“不得不”留在異地過年的人們,一個正能量積極的引導。
我們洞察到大家都因為同樣的原因無法好好回家過年,但這卻無法阻礙年輕人積極尋找就地過年打開方式,在清冷的大都市里尋找年味的熱忱與對于溫暖團聚的情感向往。
主策略:
「百家聚歡笑」的臻濃春促營銷主題精準抓取當下社會熱議的就地過年話題,通過包裝動人真切的就地過年故事,順應了大眾的情緒出口需求,把這份國民感,以中國人獨有的熱情和民族熱情精神,通過這個有笑有淚的過年故事,展現出人與人之間,臻濃與消費者之間的“濃濃”真情。配合主流媒體宣傳,響應國家號召,在夯實品牌國民度的同時,積累伊利臻濃品牌背后的人文關懷。
【創意闡述】
臻濃取材于真實發生的就地過年事例,創作了一個百家聚歡笑的就地過年情景故事:一位北漂的臺灣青年,因就地過年政策而選擇留京過年之際,本可以和朋友一起在北京相聚新年,卻因朋友們各自的新年計劃而自己“淪落”孤身過年。正巧在超市置辦年飯食材時,主人公遇到了同樣獨自過年的房東阿姨,以及之后遇到也同樣獨自過年的快遞小哥。在盛情邀請口口相傳后,一個并不輸往常熱鬧氣氛的特殊年夜飯就此展開。
【結果與影響】
結果:
1.國家級媒體聯合發聲,夯實伊利民族品牌傳播高度。快速捕捉政策熱點,精準洞察政策脈搏。洞察到“就地過年”或將成為春節期間最大政策熱點,快速調整方向,聯合央視網、中國日報等國家級媒體內容共創,央視影音APP專題頁上線微電影,微信推送深度解讀就地過年政策,央視網微博、抖音發布朱廣權共創視頻,引發大眾討論。
2.將“百家”塑造為伊利品牌印記,彰顯品牌情懷。
通過2020年“百家聚幸福”到2021年“百家聚歡笑”,延續品牌“百家”系列的品牌IP,將“百家”系列打造成伊利國民品牌的春節專屬溫暖記憶。
數據:
1.總曝光量4.6億+人次,微博話題自然閱讀量4.4億,微信KOL總閱讀量達53.5w+,抖音話題總播放量2219.4w+。
2.微博:伊利牛奶官博總閱讀量2.7億,伊利牛奶官博粉絲增長9w+,正片視頻播放量1721w+,朱廣權視頻播放量90w+。
3.微信:視頻號正片播放量4.2w+,正片互動量6200+,微信KOL總閱讀量達53.5w+
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