萬科，從房地產(chǎn)做到教育
Campaign背景的三大元素
眾所周知，萬科是從房地產(chǎn)起家的企業(yè)，如今萬科將涉獵領(lǐng)域擴大，轉(zhuǎn)戰(zhàn)教育行業(yè)，那么，如何將萬科根深蒂固的房地產(chǎn)老大的形象進行轉(zhuǎn)變呢？教育資質(zhì)、師資和升學情況將成為本次Campaign的三大元素。
結(jié)合用戶習慣和Campaign元素的設(shè)計思路
用戶分析：萬科雙語學校其實并不是一所新開的學校，他是由復旦萬科學校的C班擴容而產(chǎn)生的。一直以來，教育都是所有父母最為關(guān)注的一個問題，特別是對于一些資金實力雄厚，有意送孩子出國深造的家長，他們更關(guān)注的，是學校教育能否和國外教育銜接。以及孩子在這所學校能學到什么。
Campaign靈感：使用移動媒體進行學校歷史宣傳，讓家長對于這所“新”開的學校有更深一步的了解。
使用移動媒體，進行品牌打造
對于一個新開的微信，如何在短時間內(nèi)快速而精準的吸粉呢？
在發(fā)布第一篇微信時，利用萬科雙語學校的名譽校長王石的名人效應，進行一個快速吸粉，當?shù)诙⑿盼恼掳l(fā)布時，文章閱讀量提升了8倍多。
每一個學校的誕生都有他自己的故事，深度挖掘每件事背后的故事，緊抓“感情”進行延展，短短19天的時間，閱讀量就已經(jīng)是第一篇文章的19倍多。
LOGO設(shè)計
盾牌外形是對學生承諾的保護，五顆星，代表我們只為學生提供最棒的教育。LOGO的中心，是萬科的簡寫VK，也是一個“雙”字，代表著未來萬科雙語學校的孩子，將掌握中英雙語，成為真正的國際化人才。這個圖形從遠處看，是兩個小伙伴手拉手，站在地球上。它意味著未來萬科雙語的孩子，將在一個“小聯(lián)合國”學習。底部的“2006”，是復旦萬科實驗學校開設(shè)國際雙語C班的年份。
線下宣講說明會
自2015年10月21日，萬科實驗學校第一篇微信發(fā)布以來，萬科同時舉辦的宣講會，也在不斷的加場。萬科預計招生名額為800人，但在一個月的時間內(nèi)，咨詢并報名參加宣講會的家長已經(jīng)超過1500人。
招生簡章設(shè)計
以學校大門為想法，設(shè)計的四折頁，旨在融合了中西方教育的學校，歡迎各方學子。
師資團隊和學生去向這些家長最為關(guān)心的問題，也在小小的宣傳頁上得以體現(xiàn)。
Campaign總結(jié)
1.數(shù)字媒體時代，對于一個新興的學校，首要目的是豎立起他所具有的教育師資力量。
2. 結(jié)合線下的宣講說明會，讓家長能夠更直觀地了解到學校。
3.文章緊抓家長的“痛點”，使其感覺到錯過該學校，可能就是誤了孩子的終身。
4.自有媒體病毒式投放，在最短的時間內(nèi)，加速學校的知名度。
5.抓取重點，招生簡章中所有的內(nèi)容都是家長所關(guān)心的。
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