HPE慧與 獨立新生，連接超然成就
2014年10月， 惠普公司（Hewlett-Packard Company）宣布將其拆分為兩個獨立的實體 —— 專注于個人系統和打印業務的HP lnc.和企業技術提供商HPE（Hewlett-Packard Enterprise），兩家公司仍舊保持《財富》100強的行業領導地位。面對這一巨大決策，公司需要即刻采取行動，而無論是IT、人力資源、產品研發還是全球營銷部門，每位員工都對新品牌的清晰度提出要求，期待得到專業指導和新的資源，以確保順利渡過企業的重大變遷。
思睿高為惠普公司制定了總體的分離策略和兩家公司的產品組合管理計劃，為拆分工作的全速展開提供了強有力的支持，極大程度上緩解了企業拆分后的復雜境遇。同時為加速HPE在中國的本土化進程，思睿高中國辦公室為其發展了中文命名“慧與”。“慧”象征智慧、洞察，“與”代表了共同、團結、參與，寓示HPE與客戶共享數字時代的科技成果，積極傳遞“攜手共創，讓業務邁上新境界”的經營理念。由于HP Inc.最終采用了其現有的標識（同樣由思睿高于2011年設計)，HPE需要創建獨樹一幟的視覺形象。
基于對HPE經營理念的充分理解，思睿高在視覺識別中引入了“元素”概念，巧妙揭示HPE是客戶成功不可或缺的元素之一，以及其業務不斷變化發展的特性。這套視覺識別貫穿影片/短片視覺體驗、數字體驗及公司活動現場的所有觸點，伴隨HPE在全球范圍內與受眾進行溝通。
簡潔的矩形標識闡發了多種可能性 —— 它可以是創建焦點的一個框架，也可以是組成圖案的基礎元素，更是一個通往合作關系的窗口，連接客戶的超然成就。它象征著HPE在不斷變化的世界中始終保持敏銳、果敢和快速的反應能力。同時，思睿高賦予品牌標識一個該領域鮮有的綠色，幫助這個“元素”在受眾心目中瞬間留下深刻烙印，形成清晰的辨識度。
視覺識別系統
在最關鍵的120天里，思睿高深入HPE業務部門并聯動公司領導層對品牌進行梳理，確定品牌戰略，打造視覺形象，最終幫助HPE在全球發布。品牌在內部推出后，受到公司上下的一致好評和贊譽。2015年11月2日，HPE的首席執行官Meg Whitman敲響了紐約證券交易所的開市鐘，標志著HPE成為歷史上首屈一指的企業拆分和品牌重塑成功案例之一。
HPE慧與項目包含：
品牌戰略
品牌命名
視覺識別設計
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