特惠快車來襲，滴滴旗下三款產品“起內訌”
滴滴6月特惠快車聯合白敬亭，從“省錢”的角度出發，把一切出行問題都簡化成“只有從A點到B點”，并且順著這個問題，滴滴專車、滴滴拼車也從另外兩個角度做出回應廣告，實現了三產品的營銷聯動。
在滴滴6月特惠快車的廣告中：司機的制服，無了；標準的問候，無了；為你準備的水，無了；在路上帶感的BGM，也無了。滴滴特惠快車的思路非常明顯，即省略各種服務細節，僅保留業務核心。別問，問就是省中省中省。
滴滴6月特惠快車廣告推出之后，滴滴專車和滴滴拼車當即表示不服，要跟特惠快車好好battle一番。滴滴專車反向宣揚了一波體貼到位的服務內容，不僅僅是制服，問候和水，還有照顧老人，照料寵物，舒適空間，搬運行李等，“劃清”了滴滴不同產品線層次。
滴滴拼車則拿出了同樣無法反駁的“分享讓打車更便宜”的真理，從另一個角度為“從A點到B點如何省錢”這一問題提出了答案。
三個小視頻都用同樣的命題“從A點到B點開頭”，結合自身產品的特點給出了三個完全不同的方向，三方都理直氣壯，互不相讓。只因三條產品線背后都站著他們自己的消費者，體現著既不分高下，也沒有對錯的不同消費選擇。特惠快車官博也在對方賬號下營業，在“互撕”中與用戶互動。
從“又省錢了”到“我要喝水”、再到“多一個拼友”，產品之間的核心差異都借對隔壁產品的有限diss而突出。
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