INCL圍繞“這里的人”做了個文創(chuàng)品牌,而櫻花節(jié)只是個開始
事情得從2020年的夏天說起,一封來自上海長遠文化集團的brief發(fā)到了INCL的郵箱,需求大概是這樣的:為了提升虹口區(qū)的文化氛圍,長遠計劃在未來幾年開展一系列的活動,需要為INCL為我們創(chuàng)造一個統(tǒng)一的概念,甚至是統(tǒng)一的品牌。
作為一家獲得過國家體育總局授予的“國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位”、上海市旅游局授予的“上海市體育旅游示范基地”等榮譽稱號的區(qū)屬國企,上海長遠文化集團一直以來都專注于旗下文化、體育和商業(yè)資源的整合開發(fā),而資源豐富也許是它最大的優(yōu)勢。
了解到這里,我們又看了下它做過的事。
喜歡足球的人應該對虹口足球場不陌生,中國第一座專業(yè)足球場,因此也成了中國足球超級聯(lián)賽(甲A聯(lián)賽)上海綠地申花足球俱樂部的主場,但同時,它還是上海大型演唱會的熱門選址,王菲、五月天、陳奕迅、張韶涵、后街男孩……想想這得是多少人的青春啊。
一番思考后,INCL決定——給上海長遠文化集團創(chuàng)造一個年輕的獨立文創(chuàng)品牌。
既然它的資源天生就能吸引“一群人”,那我們就將文創(chuàng)品牌的核心放在“這群人”身上,凝聚獨屬集團的文化資產(chǎn),不止如此,還要將它在各類新鮮有趣的活動中不斷露出、捆綁,打造成一份能體現(xiàn)年輕人時尚生活方式和消費觀念的IP,創(chuàng)造一份新的文化名片——HOST新虹主義。
或許,可以先看看它在剛剛落幕的HOST櫻花節(jié)中的表現(xiàn)。
3月20日~3月28日,線上可監(jiān)測曝光總計3100w+,籌備了數(shù)月之久的“HOST櫻花節(jié)”終于落幕。讓團隊人員意想不到的是,這場活動還獲得了非常可觀的來自市民朋友的自發(fā)支持,數(shù)家官媒和知名大V自發(fā)創(chuàng)作傳播內(nèi)容,“虹口足球場HOST櫻花節(jié)”的話題更是登上了抖音熱搜前十。
雖然INCL標榜自己是一只“愛吃螃蟹的八爪魚”,但做的事卻并不總是帶著十足的把握。這次的活動聲量似乎是達到了,HOST的品牌宣傳也初見成效,但可以想到的是,一切都建立在龐大的前期工作上。
關于活動調性:我們更想知道“這群人”想要什么
活動策劃是這次工作的重點,既要它符合當?shù)氐奈幕{性,又需要呈現(xiàn)年輕人的風貌與喜好,這可難倒了大家。“文創(chuàng)要有氣質,這要求我們的活動要有‘取舍’。”
從最終版回溯到第一版,我們的活動其實刪掉了不少,比如攝影、街頭表演,但有一些卻一直被保留下來,比如寫生、漢服。“虹口足球場附近的居民其實挺多的,大家習慣于‘慢生活’,比起主打某個新潮概念,讓一家老少在活動中都能獲得滿足感其實更值得。”方向太多的時候,走進人物中往往讓我們更清醒。
設計主動權的轉移:比起“流行”更像是“定制”
設計這行總是很在乎“trend”,最近業(yè)內(nèi)最火的是xx風,最in的是xx色……但INCL為櫻花節(jié)做的,似乎更像是“定制”,尋找最適合它的一種呈現(xiàn)形式。
“你知道咱們美術的設計風格變化有多大嗎?一個鋼鐵直男變成了妥妥的軟萌少女。”回想起這幾個月,大部分的壓力確實是往美術傾斜的,不止整個視覺風格需要改變,嚶嚶的形象也是出稿了十幾版才定的。
在游玩中創(chuàng)造故事感:讓“人”成為主角
過往的魯迅公園賞櫻只是停留在賞櫻這個動作,但這次櫻花節(jié)不同,它“觸發(fā)了很多行為”。“尋找嚶嚶”讓大家走動,“寫生”讓大家遇見,“漢服”讓大家看到自己,包括游樂場的設定,也是為了讓大家看到同伴和家人。和一味的玩樂不同,這些行為都在為故事服務。
有了故事,就有記憶了嘛。雖然設定挺理想主義的,但HOST的品牌核心就是在“人”。
活動落幕后,INCL做了一次總結會,大致是告慰這段時間的辛苦,但說完那些追著供應商發(fā)貨,半夜拼命改設計的辛酸歷程后,感覺收獲還是更多一點。嗯,來再多的供應商,咱也不慌了。(開個玩笑)
HOST還會有什么表現(xiàn)呢?敬請期待吧。唯一的承諾就是,盡量保持驚喜感,回見~
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