vivo 發布會After Party，綜藝感創新發布會營銷
2020的特殊社會背景，讓傳統線下模式的發布會加速轉型。vivo走出了一條屬于自己的發布會營銷之路。
經過年初iQOO3的B站直播嘗試和vivo S6的開箱直播后，6月份的vivo X50系列的發布會after party正式成為vivo發布會的固定模式和環節，讓發布會營銷真正做到鏈路縮短，從面向媒體和B端，變成了溝通C端、媒體、和B端一次性到位。同時vivo 發布會After Party做到真正的品效合一，既用好了直播這個形式，同時通過質感內容的制作，又保障了品牌的內容調性與互動性。
至8月的vivo S7 發布會after party，模式更加成熟，更加縮短了以往到線下體驗環節的鏈路，通過After Party直接把場景+體驗做到了深度詮釋，徹底把賣點變成看點。同時完成了內容營銷的一次突破，從等待和借勢IP，到開始打造微綜藝，讓發布會營銷掌握了更大的詮釋空間和自主權。
創作企業名單：
有糖科技 北京
創作人員名單：
阿湯 Atom
思睿 Claudia
孟孟 Ricky
數英獎參賽項目說明——有糖 北京，創意代理商
【背景與目標】
在手機發布會領域，2020 vivo面臨的核心挑戰：疫情背景下，線下發布會無法繼續開展，但同時線上觸媒繁榮，vivo如何轉危為機？ 聲量和關注度挑戰：核心競品擁有創始人看點優勢，同時擁有互聯網機型基因和粉絲優勢 ；另一競品擁有國產手機的民族情緒加持看點優勢。vivo的發布會核心看點和抓手在2020背景下如何成行？目標為打造發布會最大聲量以及關注度，同時成功將產品溝通目標人群以及獲得好感。
【洞察與策略】
模式創新，打造專屬發布會After Party微綜藝，發布會從面向B端再溝通C端的模式，轉變成為以核心內容同時溝通B端、媒體、以及TA及泛大眾。內容創新：將賣點打造成看點，融入核心場景及體驗。
形式創新：在以直播形式保持互動和近距離溝通基礎上，根據目標人群興趣喜好以高品質內容產出，同時保障了品牌及產品質感。
從跟隨和借勢IP，到打造自有IP，形成定時、自主選擇藝人、自由定制賣點內容和場景。
【創意闡述】
發布會After Party，根據不同機型的賣點，結合產品目標人群和喜好調性，打造微綜藝內容。【結果與影響】
從創造一個發布事件，到把發布會本身打造成事件。
出道即第一，vivo S6：刷新3C行業及全網平臺記錄，播放量破億。vivo X50：總觀看量再次突破行業記錄，破1.9億，喜提自然熱搜上榜3個，相關話題閱讀量超11億。vivo S7：直播總觀看量再再再次突破行業記錄，破2.04億，達到歷史均值的3.6倍，相關話題閱讀量超15億。
內容主動提及拉升口碑，讓產品購買意愿度飆升。X50：品牌提及量增長562%，產品提及量飆升2293%。正面輿情提高9.81%，用戶購買意愿指數提升175.3%。自然/喜愛聲量創行業歷史新高，喜愛度轉化率17%為行業第一。S7：產品正面聲量高于上一代產品及核心競品。
爭取用戶的能量拔群，成功吸引TA及競品用戶。S7：發布會吸引了較多的一線城市、00后、女性用戶的關注（相比大盤及上一代產品），成功切中產品特點，占領核心人群的心智。
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