可口可樂 讓對手致敬的商業巨人 紀念一代傳奇高鼎諾
一向被視為競爭對手的可口可樂和百事可樂，最近因為可口可樂前高管高鼎諾的過世而互拋橄欖枝。
高鼎諾(Don Keough)
他究竟有著怎樣的魅力，令股神巴菲特，首富比爾·蓋茨、可口可樂董事長兼 CEO 穆泰康，以及路透社、華爾街日報、財富雜志等媒體對他贊譽有佳？令所有接觸過他的人皆肅然起敬？
可口可樂一代傳奇高鼎諾(Don Keough)
他的《管理十誡》被巴菲特、比爾蓋茨等強力推薦；
他在可口可樂面臨危機時力挽狂瀾。
他是已故可口可樂前總裁、首席運營官和董事高鼎諾先生。
效力可口可樂 60 余年
當跳槽早已習以為常，高鼎諾先生 60 余年卻從未離開最初的事業。他是一名不折不扣的可口可樂大使。在他的身體里，流淌的是象征激情和快樂的可口可樂。高鼎諾這樣描述他 60 多年效力于可口可樂的光陰，“每一天來上班，我都想幫助我們的品牌變得更加耀眼璀璨?！?
從 1到 10 ，讓我們細數可口可樂前高管受世人尊敬的秘密。
掃描二維碼，走近這位已故高管。
掃描二維碼，走近這位已故高管。
《財富》雜志：“如果要評選世界500強公司中最具影響力的非CEO，高鼎諾是當仁不讓的第 1 人選。”
巴菲特曾經說：“如果 2 個人有機會登頂美國總統，那就是杰克·韋爾奇（Jack Welch）和高鼎諾（Donald Keough）?！?br />
巴菲特還追憶道：“你可以用 3 個詞來總結他的一生——Everybody loved him（人人都愛他）?！?br />
上世紀80年代，投資 4 百萬美元的新[可口可樂]被公眾激烈反對，高鼎諾力挽狂瀾，向公眾認錯并宣布換回老配方，重贏民心，成為化危為機的典范。
全情支持教育事業，向圣母大學捐贈了 5 千萬美元。該百年名校去年成立高鼎諾全球事務學院。
1950年入職后的 60 余年，從未跳槽（公司后為可口可樂收購），感染并激勵了一代又一代可口可樂人，包括現任董事長兼首席執行官穆泰康。
1982年至1988年的 7 年里，高鼎諾關注并領航在華業務拓展。他在上海主持開業的濃縮液廠，是第一家中美合作經營企業。
去世時 88 歲。老對手百事可樂專門刊登廣告向他致敬。
影響力超越飲料業，他同時是 9 個公司的董事，包括伯克希爾·哈撒韋、麥當勞、亨氏等，是一位公認的商業導師。
著作《管理 10 誡》由巴菲特親筆寫序，蓋茨認為“此書比一柜子書更有益”，他的智慧鼓舞了無數商業領導者。
“我總是相信人只發揮了自己 10% 的能力，所以我嘗試和我親愛的伙伴們將能力發揮到 95%?！?nbsp;十年樹木，百年樹人。而對于由人構成的企業，管理顯得更為艱辛。高鼎諾生前所著的《管理十誡》被很多企業家奉為圭臬，用他畢生的管理經驗告訴讀者不要：
- 不愿冒任何風險；
- 思維僵化，我行我素；
- 把自己完全孤封閉起來；
- 犯了錯誤，拒不承認，目空一切；
- 只求發展，漠視商業道德；
- 不用思考，對該做的事情一知半解；
- 自己不去把握，完全信賴專家；
- 行政作風盛行，團隊臃腫；
- 信息錯位，溝通不暢；
- 對未來心里恐懼，悲觀主義色彩濃厚；
- 喪失對工作和生活的激情。
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