搜狗 2015暖男挑戰(zhàn) 社會化營銷
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每到年末都是各家公司營銷互動大顯神通之時，年終傳播、雙旦傳播大多是依靠獎品吸粉的營銷活動，卻少有從品牌和企業(yè)形象出發(fā)的新穎策劃。在2014年圣誕節(jié)，搜狗在微信發(fā)起了“帶你認識不一樣的搜狗”活動，包裝自家程序員，顛覆了程序員在人們心中的既有形象。而在2015年伊始，搜狗將此活動以“2015暖男挑戰(zhàn)”為話題在微博深度發(fā)聲，憑借此次傳播，塑造了前衛(wèi)的品牌形象，打造了極具觀賞性的新年互動傳播首秀。
以誠動人，將“自己”作為禮物送給用戶
在2014年圣誕節(jié)期間，搜狗將程序員作為圣誕禮物“送”給用戶，用戶在微信為自己支持的“暖男”投票之后，所獲獎品將會有選中的“暖男”親自送上門。這不僅瞬間激發(fā)了粉絲的熱情，也讓網(wǎng)友對程序員這一職業(yè)有了全新的認識：原來他們竟也是如此有時尚感的科技暖男。這一活動在微信以H5頁面的形式呈現(xiàn)之后，獲得了接近三萬網(wǎng)友的參與，如此成績皆是因為其誠意使然。
七大品牌跨界聯(lián)合，高起點輸出“暖”系價值觀
微信傳播頗見成效之后，搜狗又聯(lián)系眾多伙伴，在微博發(fā)起了“2015暖男挑戰(zhàn)”。其余六大品牌的跨界聯(lián)合，以點名接受挑戰(zhàn)的方式，分別曬出自家“暖男”。七大品牌的聯(lián)合，讓“2015暖男挑戰(zhàn)”具備了其他新年互動傳播無法企及的高起點，自然在發(fā)起伊始就吸引了眾多眼球。另外，“暖男”作為時下火熱的男性標簽，也具備著極強的傳播力，七大品牌借此輸出了極具人性化的“暖”系價值觀。
巧妙運用“點名傳播”和“集牌心理”，增加傳播附加值
從“微笑挑戰(zhàn)”到“2015暖男挑戰(zhàn)”都是基于社交網(wǎng)絡平臺的傳播。極大的傳播效率，放大了用戶自我表露的心理快感，是搜狗本次活動H5頁面能登上了社交移動風云榜探花之位的關鍵。同時，在微博傳播過程中，搜狗“2015暖男挑戰(zhàn)”還巧妙運“集牌心理”，關注越多品牌微博，獲得越多，分享越多“暖男”照片，回饋越多，從而吸引更多用戶參與。集牌心理是有效增進企業(yè)與用戶人際關系，包括與用戶朋友圈互動的新方式。所以“2015暖男挑戰(zhàn)”背后的推動力其實是用戶自我展示，以及對別人關注的欲望。
“2015暖男挑戰(zhàn)”，為參加挑戰(zhàn)的企業(yè)帶來了極具活力的年輕化品牌形象。尤其是搜狗，在2014重金邀請了金秀賢和李玹雨代言搜狗搜索，本就獲得了大量年輕粉絲的支持，此番活動更是向廣大年輕粉絲靠攏。另外曬出處于企業(yè)核心位置的程序猿“暖男”們，既顛覆了程序猿在人們心中的既有印象，又讓搜狗有了一種青春內(nèi)涵和在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中難得一見的時尚感。
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