KOLON體育×陳坤：生性自由，一起出走
人是生而自由的，但卻無往不在枷鎖之中。自以為是其他一切的主人的人，反而比其他一切更是奴隸。
—— 盧梭
拋一句話，按下不表。當KOLON找到UID時，我們發(fā)現(xiàn)雖然這個品牌有很棒的產(chǎn)品，知名度卻一直無法匹配。我們觀察到他的銷售量，會受到地域和氣候的明顯鉗制，這是品牌力不足的明顯表現(xiàn)。這代表著：這并非是一個產(chǎn)品Campaign，而是通過產(chǎn)品，打開品牌，擺脫鉗制。
首先是產(chǎn)品定位：從優(yōu)秀的剪裁到保暖性能，衍生到由戶外啟迪的設計，由GORE-TEX加成后，成為一款大風/降雪/寒冷/潮濕/降雨兼顧的一款全氣候產(chǎn)品。
全氣候，服！全氣候服的定位就這么草率地出來了。
一件4100的羽絨服，28歲以上，考慮戶外，很可能有車、有家庭、有孩子。
紙面數(shù)據(jù)擺在眼前，這是什么？儼然就是“脆弱的中產(chǎn)階級”。
他們從小被教育“努力就能過上更好的生活”；
他們也是最追求生活品質的一群人；
但他們可能也是最沒資格追求的一群人；
他們沒有富裕到選擇生活的自由；
他們沒有貧窮到可以傾其一切去拼搏。
車貸、房貸、孩子、教育、家庭、工作、婚姻、父母，任何變動就會使得他們失去現(xiàn)有的生活狀態(tài)。
但恰恰他們還想追逐更好的生活，去改變現(xiàn)狀，去跨越階層。
他們講求品牌和品質，同樣講求性價比。
他們一直渴望比生活多一點，但實際上一直為生存而掙扎。
生活在腦海中，而效益比才是現(xiàn)實。
因為他們沒得選，所以他們比任何人都渴望有得選。
品牌有了，品牌人群有了，品牌定位呼之欲出：LIBERTY。
相比Freedom，我們更希望是通過主觀的努力達成的自由。
“Liberty in the lowest rank of every people,is little more than the choice of working or survival.”
一、生性自由
文案
你的生活，有多少種選擇？
選擇在人潮里，也在浪潮里
在格子間，也在山澗
選擇野，也選擇靜
選擇瘋，選擇不怕風
選擇留在這里，但不留戀這里
選擇逃避，或者再也不逃避
你明明知道該怎么做
你也知道為什么不那么做
但生活總有選擇
只需要一點點理由，去說服自己
不是能不能
而是想不想
KOLON 全氣候服
#生性自由#
我們沒有看向那群天生的戶外冒險者，而把目光放在格子間。
不再苦苦等待某個瞬間的治愈，而是把身體的力量回應給自然。
一支BRAND VIDEO，在流量時代有點“清高”的選擇，在這一刻完全表達了品牌。
“人是生而自由的。”
因為現(xiàn)實逼得他們沒得選，所以他們比任何人都渴望有得選。
一款全氣候羽絨服，一群#生性自由#的人，一場出走。
發(fā)現(xiàn)所謂“選擇”，不是能不能，只是想不想。
一件全氣候服，讓你除了排除所有氣候顧慮，剩下，只是和自己內心的對話。
二、自證自由
拍攝地點選定在塞罕壩。在幾公里都看不到一個人的草原，我們邂逅了不慌不忙的野馬。
凌晨起床，褲腿擦過野草，伴著霧氣一腳踩進潮濕的樹林。
這一次的拍攝，讓我們忘記了在“拍攝”。
“哇，你看那個云”；“像一匹馬像一匹馬”。
陳坤，一個有些“沒想到”，又無法更合適的選擇。
刻意的表演在這里是多余的，我們一走進自然，就想奔跑與呼喊。
我們將BRAND VIDEO所傳遞的精神，在KV但拍攝中進行了延伸。
當然，這些拍攝自然沒有多潮和多酷，但我們都在其中找到了最自由的狀態(tài)。
三個月內，視頻播放量達963萬，院線曝光人次達1,900萬；10月銷售同比增長46%， 11月銷售同比增長33%， 12月銷售同比增長42% ，雙十一線上銷售達成率124% ；12月天貓搜索指數(shù)達94,195，同比增長31%；將主要消費客群由40~49歲，轉移至30~34歲。
廣告有時需要很吸睛，但更多時候，我們想它能夠產(chǎn)生更多價值。
不搞病毒傳播，不販賣消費主義，但很KOLON。
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