碧浪如何借助王俊凱，實現成熟品牌的突圍？
品牌競爭壓力近年來在洗衣液市場上的碧浪中表現的相對明顯，拿碧浪來舉例，碧浪所在的洗衣液行業已經發展多年，作為大眾日化產品，不僅市場競爭大，同時產品功能也趨于同質化，這也就是為什么市場格局相對穩定的原因。
碧浪選擇采用王俊凱作為主角代言人，通過拍攝一部《雙面特工》官方電影作為傳播引爆。
由于《雙面特工》是作為官方電影對外，線上線下的電影發布會其實已經是造勢的基礎操作，作為后續電影首發而蓄積流量。在線上線下電影發布會中，王俊凱本人也親自直播帶貨，還有邀請丁香醫生團隊科普螨蟲危害、作為產品背書。
電影發布會盡管有王俊凱帶貨環節，但畢竟是一個核心用戶向和粉絲向的動作，目標更多在于傳播造勢和影片預告，為后期影片正式發布打下流量基礎，因此這個階段的銷售帶貨更多在于品牌層面的錦上添花，而非主戰場。
碧浪最終選擇——通過天貓超市進行《雙面特工》影片的首發，以收納聚集全網的話題流量，直接引導到電商站內進行快速轉化。 1月18日，天貓超市進行影片首發，直接收割流量；1月19日晚間，官微發布正式版影片并跳轉天貓鏈接，再次引爆話題熱度。 后續的傳播發酵動作也不斷跟進，比如王俊凱發布了拍攝花絮VLOG、各大種草平臺開啟同步的“抑螨”話題種草、各大平臺主播的直播帶貨等。不斷通過后續傳播話題刺激社交討論，實現流量的自生產與自轉化。
從整體傳播效果來看，碧浪通過這一套營銷組合拳，實現了24%的市場份額提升。碧浪實現品牌煥新的同時，化解了品牌在成熟市場中的壓力，拉開了產品的突破口，為后續營銷動作打下基調，值得一提的是，本次碧浪在疫情期間的直接銷量對比于以往實現了明顯上漲。
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