ProcessOn：一腳油門踩到底，ProcessOn又迎來了一個黃金時代！
品牌周年慶是回首總結過去，布局未來的好契機?？偨Y做的好，來路沒白走，布局做的好，今后的日子會蒸蒸日上。
據說，每一款新產品的誕生，都是一群人從滿足自己的需求開始······
歷時七年，ProcessOn從0到1的突破，不是意外，但是ProcessOn這款產品誕生的契機，卻是一個“意外”。以下內容是ProcessOn CEO歐陽澤麗接受飛書專訪時的內容。
1、先做給自己用，好用再兼濟天下
Q：您能否和我們分享一下ProcessOn這款產品誕生的契機？當時是以怎樣的心態去做這樣一款產品？您的心態和產品剛起步時相比發生了哪些變化？
A：ProcessOn的誕生，是一個“意外”。最開始，我們是做給自己用的，因為在此之前，我和團隊都服務于BPM的企業級市場，軟件做得很“重”，我們希望工具能夠“輕”一些，兼顧低門檻與專業度。后來產品投入使用后體驗非常好，所以想要open給更多人，幫助大家使用專業的作圖工具。
其實創業本身是一件美好的事情，置身其中最大的感受是日新月異，不斷push我們自身去擁抱變化。我們對自己的定位超出了“創業”，更是創新，這需要大家不斷打破自身的認知。7年來，我們不僅做了工具、模板、圈子社交……不斷聚焦的同時也在不斷地斷舍離。初心易得，始終難守，我們一直不變的是對用戶的體驗和服務，以及團隊的信心。
2、化繁為簡，效率為王，唯有好用行天下
Q：公司內部推崇的管理理念是什么？您認為工具在團隊管理中扮演著一個什么樣的角色？
A：我們推崇的管理理念可以概括為“結果導向、向心力、包容性?！苯Y果導向說的是要以目標為導向，關注事情本身，將難事做易，將小事做細；向心力指的是公司員工形成統一認知，始終保持一致性；而包容性則說的是一種開放的文化，鼓勵大家積極表達自己的想法。整體來說，我們推崇的始終是低調做人，高調且高效做事。
至于工具在團隊管理中承擔的角色，我始終認為工具是管理中是不可或缺的助手，助力管理方案的落地和執行，而一款優秀的工具首先要易用，大巧若拙，打磨一款產品就是要化繁為簡，上手快；其次要專業，產品的價值充分體現；最后是創新，不僅滿足當下用戶的需求，還要更好的滿足未來用戶的需求。ProcessOn就是這樣一款優秀的工具。
3、自下而上的產品增長模式，磨刀不誤砍柴工
Q：ProcessOn自2013年上線以來，是如何從0到1的？又是如何攬獲千萬用戶的？
A：產品從0到1的過程也是一個不斷自我革新的過程。在前期打磨階段，我們認為海外用戶對產品功能有成熟的判斷和期待，因此選擇在海外運營，并于2013年正式上線第一版流程圖工具。我記得我們的第一個注冊用戶William是來自意大利的一位流程主管，他通過我們的流程圖工具分享了很多他的工作經驗。大家口口相傳，我們的用戶就從0到1，從千到萬。
2015年初，我們采用了免費9張圖的策略，用戶通過分享文件或者打賞來擴容文件數量，我們發現越來越多的人愿意為工具付費，愿意為時間買單，這也為我們2017年上的付費版本提供了數據支撐。
從百萬到千萬，產品層我們最大的收獲是自下而上的模式；推廣層則重視生態，我們不斷為伙伴用戶提供更便捷的入口，也方便用戶更好地使用。
4、兼顧專業與需求，好的口碑就是優勢
Q：從行業發展的整體趨勢來看，您認為ProcessOn應該如何在存量市場中保持競爭優勢？
A：ProcessOn作為在線作圖領域是行業的引領者，在行業內的競爭優勢主要有五方面。
首先，Process On作為一款效率工具，支持多種圖形繪制，滿足用戶多種作圖需求，產品的品質是核心競爭優勢；
其二，ProcessOn是國內較早上線協作功能的平臺，在協同方面積累了豐富的經驗；
其三，產品擁有海量模版圖文檔，內容專業，為用戶帶來專業的產品體驗；
其四，除了ProcessOn產品之外，我們還開發了“小畫桌”產品，作為效率工具類矩陣產品，更全面地助力用戶提高效率；
最后，ProcessOn能夠取得今天的成績，最重要的還是幾千萬用戶口碑，我們始終很感激用戶的關注與支持。
在未來，在存量市場競爭中，我們會從線上線下兩個方向突圍。線上是未來的大趨勢，也會成為我們產品的優勢；線下方面，我們目前正在做的客戶端的產品，將會幫助我們消化一些線下用戶的需求。
特殊時期，今年不能舉辦線下周年慶活動和大家相聚，很遺憾！但依然收到了許多合作品牌CEO和忠實用戶發來的真摯祝福。
語短情長，感謝各品牌CEO的周年慶寄語，歡迎各位小伙伴也為ProcessOn七周年慶送上你的祝福。點擊送祝福>>>
正如金山辦公CEO章慶元所說：思維創造工具，高效創造價值。致力于高效的ProcessOn為大家的工作、學習帶來的改變和價值，是被大家堅定的選擇的原因。
星光不問趕路人，時光不負有心人。ProcessOn會一如既往，背負著大家的期望，一路前行！
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