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屈臣氏:把美妝快閃玩進(jìn)校園

舉報 2019-12

目前,個人護(hù)理和美妝品牌都陷入了同質(zhì)化競爭,不論是零售模式還是營銷方法都基本相似。面對這種情況,個護(hù)美妝行業(yè)需要新穎的、個性化的場景化形式,重構(gòu)有活力和朝氣的美妝新零售格局。

 


為了制造更潮流、更獨特的營銷形式,美妝快閃店無疑為各大品牌提供了一種新的思路。快閃店所突顯出來的優(yōu)勢似乎與美妝的線下營銷一拍即合,越來越多的品牌對快閃店趨之若鶩,將品牌營銷推向了一個新的高度。

2019年 ,屈臣氏開始頻繁在高校校園開展活動。10月-12月,屈臣氏與網(wǎng)易新概念妖靈大作《神都夜行錄》展開跨界合作,分別在北京、廣州兩地開展校園快閃店活動,與現(xiàn)場學(xué)生們分享國韻之美,開啟跨次元互動。

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美妝快閃與游戲的結(jié)合:屈臣氏×神都夜行錄

 

如今越來越多的品牌開始與游戲進(jìn)行聯(lián)動,游戲玩家大多都是年輕人群體,正是品牌年輕化所尋求的主力客群,加上游戲ip 的熱度,在實體化、聯(lián)動落地之后,這種跨界營銷往往能達(dá)成1+1>2的效果,重塑產(chǎn)品的形象。

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屈臣氏作為國內(nèi)美妝零售的領(lǐng)頭羊,美妝零售店遍布全國,這幾年屈臣氏把目光瞄向了年輕群體,此次校園行活動方式也是他們創(chuàng)新營銷的方式之一,用零售行業(yè)常常用的人、貨、場三個維度來進(jìn)行分析總結(jié)。

 1.KOL/校花營銷

校園kol優(yōu)化了校園市場中消費層級的傳導(dǎo),與社會化營銷的概念幾乎相同,校園社交媒體在校園中擁有即時社交以及捕捉潛在消費者的特點,大部分的大學(xué)生會通過社交媒體與其喜愛的品牌進(jìn)行互動。Kol 的傳播,很好的增強了品牌在校園營銷中的曝光量,尤其像校花這種自帶流量的特殊人群,通過她們來傳播,可以更好的引發(fā)話題發(fā)酵,讓傳播精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)人群。

2.新品與服務(wù)

屈臣氏作為目前國內(nèi)最大的保健及美容產(chǎn)品零售連鎖店,在全國400多個城市擁有超過3200家店鋪和逾6400萬會員,在年輕群體中有著較高的認(rèn)知度。

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用戶面臨產(chǎn)品選擇時,屈臣氏有著天然的品牌優(yōu)勢,另外在快閃店活動中,學(xué)生可以體驗到屈臣氏的新品,還有專業(yè)的化妝師提供化妝服務(wù),自然可以不斷吸引有美妝購買意愿的學(xué)生到現(xiàn)場體驗。

3.校園快閃店

校園營銷的場景必定是在校園之中,屈臣氏選擇也是當(dāng)下流行的快閃店形式,在校園這個特定的環(huán)境中,快閃店的優(yōu)勢也更加突顯。

外觀設(shè)計更針對于年輕群體:快閃店的外觀通常都是極具個性化和創(chuàng)意性,在視覺上吸引用戶,尤其是樂于嘗試新鮮事物的大學(xué)生們。這次快閃店融入了游戲設(shè)計氛圍元素,以唐代仿古建筑風(fēng)格為主題,打造沉浸式體驗,通過“神都相逢”為任務(wù)主線,讓學(xué)生在參與過程中體驗屈臣氏的產(chǎn)品與美妝服務(wù)。

與參與者保持良好互動:“賣產(chǎn)品”在快閃店中已經(jīng)不是最重要的主題,面對年輕個性的大學(xué)生們,提高互動和好玩的體驗感才是能吸引到他們的地方。而且通常可以在快閃店中體驗到門店沒有的新產(chǎn)品與許多新穎潮流的玩法。

擁有天然的傳播屬性:快閃店別樣的設(shè)計和裝修,女生們都會情不自禁的開始“拍拍拍”,用戶樂意主動地把快閃店展示在社交賬號中,從而擴(kuò)大了快閃店的傳播半徑,加上預(yù)熱的話題、kol與koc的線上宣傳,最終形成線上線下完成的傳播閉環(huán)。


未來發(fā)展趨勢

 

優(yōu)勝劣汰是市場發(fā)展的自然規(guī)律,瞬息萬變的時代中,有曇花一現(xiàn)的新品牌,也有馳名中外的老品牌,如今美妝市場已成紅海,如果不去適應(yīng)市場的新趨勢,就算是屹立百年的老字號也會面臨被淘汰的局面。

在多渠道電商的沖擊下,歐美、日韓品牌大量涌入,受限于傳統(tǒng)采購系統(tǒng),屈臣氏在新品上市的速度不如以往,品牌老化的問題日益突顯。

為此屈臣氏也開始重新塑造品牌形象,更加注重年輕人對美妝的痛點,切實從他們的需求出發(fā),為年輕群體提供美妝解決方案。跨界合作、快閃店、校園營銷等活動刷新了消費者對屈臣氏品牌的固有印象,傳遞了屈臣氏年輕、潮流、時尚的新品牌形象。

校園營銷是在新的市場環(huán)境下,企業(yè)營銷策略由傳統(tǒng)營銷策略向個性化發(fā)展的必然結(jié)果,是企業(yè)校園營銷策略的創(chuàng)新與校園營銷潛在規(guī)則的相融合。掌握校園營銷的特殊性和新穎性,策劃出針對性的校園營銷策劃方案,往往可以得到良好的營銷效果。

而大學(xué)生消費群體具有較高的學(xué)歷和綜合能力,他們有著知識資本,以腦力勞動為主,崇尚精致生活,具備鮮明的品牌效應(yīng),是驅(qū)動年輕一代消費潮流的關(guān)鍵支撐,把握住這部分群體也相當(dāng)于在未來市場占領(lǐng)一席之地。

美妝行業(yè)的年輕化營銷,已經(jīng)進(jìn)入越來越激烈的階段,如何鎖住年輕人,儼然已經(jīng)成為各個品牌未來幾年重要的營銷戰(zhàn)略方向。

項目信息
品牌/廣告主
Watsons 屈臣氏
Watsons 屈臣氏

營銷機構(gòu)

Media Agency 媒介代理商
校果 杭州
校果 杭州

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