“紅牛時間到” 2012全能罐注 活動網(wǎng)站
案例背景:
配合紅牛時間到2012全能罐注線下活動，旨在提升紅牛市場占有率，在白領(lǐng)圈內(nèi)強化紅牛飲用時機，提高了上海地區(qū)市場購買機會。
傳播目標：
在圍繞白領(lǐng)生活狀態(tài)中中的加班及會議為主要飲用時機宣導的同時，希望通過豐富的活動形式，宣導產(chǎn)品在周末的其他飲用時機.從而在項目結(jié)束后，擴大品牌的市場購買機會,提升品牌認知度。
投放策略：
內(nèi)容運營方面，紅牛上海空間站結(jié)合此輪推廣的核心強化傳播紅牛飲用時機；同時結(jié)合時下最流行的攝影技術(shù)與上海特有的海派時尚元素，重磅推出具有上海特色的特殊文案，完美詮釋了內(nèi)容為王的理念。
活動方面，一方面利用紅牛WITH,能量地標，能量小隊最POWER等各具特色的官微活動，直擊目標用戶；同時利用微直播的方式第一時間對線下的活動進行有側(cè)重的直播報道，并且在收獲優(yōu)質(zhì)目標粉絲的同時建立與紅牛調(diào)性相符的極限，街舞，運動，搖滾的相關(guān)組織建立起密切聯(lián)系，在給予消費者產(chǎn)品體驗的同時給予他們優(yōu)質(zhì)的品牌體驗。
傳播方面，在利用正常草根大號進行活動傳播的同時，在快消品行業(yè)開創(chuàng)了紅人實際參與活動的模式，選擇產(chǎn)品的目標人群的紅人大號參與到活動中來，擴大活動的真實影響力和覆蓋面。
執(zhí)行效果：
此波活動打造了2012年度上海灘最為火熱的線下白領(lǐng)贈飲活動，樹立上海白領(lǐng)體驗類活動標桿品牌營銷活動。
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