天哪，銀聯你變了
在我的印象里，銀聯是低調又存在感十足的主，好像它沒做什么，但處處都有它的身影。
甚至去年聯手商業銀行推出移動支付APP“云閃付”，沒看到它在傳播上有什么大動作，但在商場里經常撞見云閃付的標識。
但最近看到銀聯一系列“出格”的市場推廣，才發現銀聯開始變得高調了。
比如前幾天直接聯手商業銀行搞事情。
在北京和上海的地鐵里，一組特別的地鐵廣告悄然出現。廣告的主角不是其他品牌，正是銀聯云閃付和各家商業銀行。
據了解，云閃付這次召集了21家商業銀行。基本上你能叫得出來的銀行，都在這個名單里。
按照目前這些商業銀行的市值，說它是目前身價最高的地鐵廣告應該無異議吧……
能聯動這么多家銀行巨頭一同發聲，一方面說明云閃付身上蘊含的能量，一方面也很考驗廣告公司的設計和溝通能力。
做過這類聯合海報的朋友應該清楚，這類活往往費力又不討好，因為設計的時候，需要考慮不同品牌之間的調性和禁忌，同時，也需要調動大量的精力去與之斡旋。
但從這21家銀行出街海報的質量來看，完成度挺不錯的。既呼應云閃付品牌主張“付出必有回報”，也融入了各家銀行品牌特色或符號。
有的是從銀行名稱散發思考。
比如交通銀行是一只腳印，象征著登山沒有捷徑，都是一步步走出來的。
中信銀行是重新解構“信”字。
有的融入了地域特色。
比如北京銀行是一張京劇臉譜。
上海銀行是一襲上海旗袍。
云閃付這波操作的用意顯而易見。
借助商業銀行集體發聲的形式帶來噱頭和關注，表明云閃付是國家隊的身份，讓更多用戶關注云閃付和云閃付背后站隊的國家力量。
結合此前云閃付推出的線下平面廣告以及品牌TVC，我們可以看出，新生支付品牌云閃付與溝通年輕人時用的策略是：
以利誘人、以情動人、實力服人。
如果你是云閃付的用戶，應該感知到了云閃付最近不斷加碼的推廣力度。比如1分錢坐公交、轉賬領紅包、超市滿99減20等等。
今天，喪文化、佛系文化在年輕人大行其道，這樣的口號，能觸動他們嗎？
財經作家吳曉波撰文《這個時代辜負90后了嗎》稱，這是一個大競技場時代，給了平凡人一個努力的機會和一個獲得回報的機制。
高曉松坦言愛跟年輕人玩，因為他們夠狠。
網友的評論針鋒相對，有人說再努力都逃不開當韭菜的命。有人認為如果不抱有付出就有回報的希望，這輩子可能都看不到希望了。
而云閃付也發出了自己的評論：
在這段話里，我認為這句最能概括“付出必有回報”的精髓—
有些種子在春天播種，秋天就能收獲，而更多的種子，可能需要數載光陰才會開花結果。
無論是誘之以利的平面海報、曉之以情的品牌TVC，還是聯合21家銀行發聲，云閃付都試圖以一種正向激勵的溫情視角，鼓勵這個時代每一個堅持付出的個體：
你付出的每一分，會以另一種形式獲得回報。
而在這一輪傳播中，云閃付作為國家隊移動支付品牌的正面形象，也隨之樹立起來了。
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從某種層面說，云閃付與今天的年輕人一樣。
在支付寶們占據大半壁江山的第三方支付領域，誕生2017年的云閃付，猶如剛步入社會的年輕人，在前輩林立的職場里缺乏存在感。
年輕最大的資本是什么？是既篤信“彼可取而代之”，也堅持“一份耕耘一份收獲”，既仰望星空，也不忘腳踏實地。
所以，云閃付這句“付出必有回報”，既是注入給年輕人的信念，也是對自己的鞭策—
堅持付出，必會迎來消費者的饋贈。
而對于年輕人來說，相信“付出必有回報”，遠比懷疑它的可能性更有正面價值。
改編自真人真事的日劇《墊底辣妹》，講了一個不學無術，知識水平只有小學四年級的女高中生工藤沙耶加，有一天下定決心努力學習，一定要考上日本最好的私立學府慶應大學。
在電影里，工藤沙耶加覺得自己考不上慶應大學時，輔導老師坪田將一枚生雞蛋立起來，告訴工藤說：相信可能性的存在，是很重要的。
影片的最后，沙耶加實現了夢想。
相信今天播下的種子，可能需要數載才能開花結果。相信可能性的存在，相信回報的存在，或許是云閃付這次營銷里對你我最好的啟示。
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