「蜜雪冰城贏在清晰、簡單的戰略——做好一個足夠便宜的飲料品牌——并將之執行到極致。巧合而幸運的是，這是一個“能與時代共舞”的戰略。
“所以它選擇了簡單的產品，這使得它的選址更簡單、加盟管理更簡單、門店運營更簡單，整體模型更簡單。當萬門店規模起來的時候，你會發現這種簡單的價值就更大。”一位蜜雪冰城的核心投資人向36氪總結說。」
忘記是誰說的了：很多從10—100 做失敗，是因為所做的事和之前0-1 做得事完全不一樣。
這么看來，蜜雪冰城是一個典型的正面案例。
堅持一個戰略模不變形型也很難，尤其是到了一定的數量級之后。
蜜雪冰城千億市值IPO背后：一個大道至簡的故事-36氪
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